内容:

1) 根据公司发展战略及年度经营目标,制定人力资源规划与开发计划;

2) 负责建立、建全人力资源管理、各类制度和人事工作程序,确保工作按照公司发展目标科学化、规划化实施,并督促、检

查制度的贯彻落实;

3) 负责制定和完善公司岗位编制,拟定公司组织结构及其职能,负责岗位设计分析,定岗、定员、定职责;

4) 负责公司培训体系的建立并对培训工作进行监督和跟踪考核;

5) 建立公司绩效考核体系,组织实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督和控制;

6) 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置;

7) 统筹管理员工的人事档案、劳动合同签订与管理工作,进行劳动关系管理,解决劳动争议和纠纷;

8) 统筹管理员工的各项社会保险、公积金、雇主险等工作;

9) 统筹管理员工日常考勤、入离、转正、异动、晋升、奖惩等人事事务;

10) 配合公司战略,负责内部流程、制度、绩效考核、人才培养、企业文化、成本、安全等工作的贯彻执行。

业绩:

1. 担任贵州公司部门经理职位并全面主持部门工作,负责从0-1建立健全公司人力资源及行政体系,全面落实公司政策,参

与公司经营,以数据及制度支撑公司经营决策;

2. 产能爬坡阶段,由常态服务转变为主动出击的应战策略,建组织、布人力、给予员工充分的关爱,尽最大的能力发挥人力

资源的作用;

3. 申请特殊工时,并顺利贯彻执行;

4. 两个月时间完成人员优化项目,优化比例84%,执行率103%,预算使用率28%;

5. 在职期间劳动纠纷为0。

内容:

1.从公司初创起,统筹公司人力资源、行政综合工作,制定各项管理制度和流程。

2.负责拟定公司人员编制和年度人力成本预算。

3.负责组织实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等人力各项工作。

4.负责员工劳动合同合规性并处理与劳动关系相关事宜。

5.与集团人力资源建立良好对接,对公司人力资源工作各模块进行动态反馈。

6.负责监督、检查公司印章及档案管理、固定资产管理等工作。

7.负责人力行政部内部组织管理工作,指导下属阶段性工作计划,并监督执行。

业绩:公司成立筹备阶段人力资源全面管理,搭建人力资源体系,4个月时间从北上广深引进文化创意高端人才15人,并从

人力资源

角度协助总经理完成文化创意类市场开拓,打造企业影响力。

内容:

1.负责研究国家政策,对专项资金进行申报、后期验收;

2.完成公司资质证书办理、年审:

3.代表公司筹备、组织并参加省内外展览;

4.行业、企业管理辖区内平台报表填报、统计、分析;

5.负责公共关系维护:

6.完成领导临时安排事务。

业绩:

1.成功申报资金300多万;

2.代表公司组织并参加会展5次。

1.协助中心主任实施培训计划,并跟进培训后效果反馈;

2.组织培训材料,开发利用培训辅助设施;

3.指导各相关部门贯彻落实各项培训项目:

4.管理员工培训档案,统计培训类报表并归档。