职责业绩:
1、负责经销商管理,客户管理以及零售终端管理,解决好经销商问题建立良好合作;
2、协助经销商做好市场的开发及维护,政府及企业商机开发,整合资源达成目标;
3、负责品牌在当地形象,周边关系的维护,企业文化在当地团队的植入。

职责业绩:
1、管理渠道服务商,拓展覆盖网点,线上运营+线下地推结合的方式促进区域生意达;
2、跨部门协同平台,拉通上游供应及下游需求,协同平台资源,促成平台交易量达成;
3、一线市场信息收集整理调整策略抓生意机会,培养区域市场机会单品和爆品突破;
4、关注市场、行业、竞对政策变化,赋能客户运营策略提升客户业绩和收入。
主要业绩:
所负责区域的市场业绩表现规模和健康度全国第一;
所辖区域市场产品占有率第一,超MT、DD等同业竞争对手。

职责业绩:
1、负责分公司整体综合经营,对业务板块、人才结构、经营结果负责;
2、销售、营运、采购、仓储、配送等多业务板块管理,跨部门提升内部效率;
3、制定阶段性业务方向及目标,不断提升市场占有率,识别业务机会与风险;
4、一线信息收集及友商市场动作及时发现生意机会,抓重点突破口
主要业绩:
区域业绩实现GMV翻倍增长,月度GMV破亿,刷新区域记录;
创新合作模式与商业银行合作,解决客户痛点,借力实现业务增长;
与中大型餐饮业态如酒店、学校、企业食堂建立合作,突破惯性思维。

职责业绩:
1、0到1业务启动,产品卖点挖掘、团队搭建,业务流程规划、渠道客户开发;
2、基于产品自身属性、卖点包装升级,输出清晰的产品定位和与之匹配的终端形象;
3、渠道规划、营销节奏的规划布局,销售团队、市场团队、仓配、财务等多智能管理;
4、开拓创新营销场景,如礼品采购市场、景区营销、服务体验概念导入实体店。
主要业绩:
从0开始3个月覆盖成都、重庆高端百货商超80%以上,完善业务流程和团队组建;
重点渠道客户伊藤洗护品类市占份额前两名,伊藤亚洲旗舰店份额突破50%;
创新打造行业内第一家的体验式销售场景,效果显著。

职责业绩:
1、管理全省近3000终端门店,店内流程SOP规范化,物料、台卡、样机等标准化陈列:
2、管理全省近700人的零售团队,选用育留管,人才梯队梳理储备,培训规划及落地;
3、负责全省零售业绩达成, 通过目标规划、激励考核、过程监控等方式保障结果;
4、数据化运营体系,基于门店、客户、区域、城市,by渠道、by产品的数据化追踪;
5、针对KA重点客户做项目化专项营销方案,促使达成KA重点客户生意目标。
主要业绩:
2016年零售完成113%全国前列,2017年全国零售排名第2名;
入职半年即获“明日之星”荣誉;
重点项目种地行动省负责人,3个月时间全省零售团队从200多人快速增长到700多人同时跟进
培训落地,零售团队选用育留管提升能力,零售业务提升到全国前2名。

职责业绩:
1、负责宝洁专业美发商品在西南代理商区域的销售管理,对接经销商内部合规运营;
2、根据产品定位及客户重要性完成阶梯式市场布局,抓头部客户生意增长树标杆;
3、制定及跟踪经销商年度生意计划,生意追踪拆解到月到周到天到人,做过程检核;
4、针对重点KA客户定制生意计划、营销方案,促使达成KA重点客户生意目标;
主要业绩:
客户覆盖率完成集团指标140% ,区域业绩完成情况129%;
KA销售竞赛完成率全国排名第1名;
创新渠道打法,区域内试点店销模式,Clairol&Wella洗护品类销量提升60%;

职责业绩:
1、市场推广组组长,负责营销活动落地,方案策划、资源谈判、落地实施、方案复盘全流程,10
年底在海口市与海航集团内购会超额完成150%,获年度最佳营销案例,全国分享推广;
2、集团总部营销管理部,负责集团性重大项目的推进工作以及数据运营工作,业务目标计划、跟进
,数据运营识别机会和风险点,友商份额监控阶段性给出营销策略,对营销资源做全国28个分公司
统筹分配;
集团一号项目LCD消库计划提前1个月完成,提效近30%,为年度任务完成打下基础,全年完成
110%,份额重回国产第三。
3、分公司零售经理KA渠道经理,负责连锁卖场及商超门店的零售管理工作,9-12月重点客户家乐
福生意量增长近400%增长,将即将关停的超市渠道业务成功激活。