下属人数：2人
从2022年12月1日开始至今，主要负责对内、对外培训体系的搭建，以及后续招商体系的搭建。

下属人数：2人
工作职责:
1、 对内培训体系的执行落地,包括企业文化、产品知识、销售技巧等课程体系培训、培训的评估
考核、人员评估优化等;
2、对外培训体系的执行落地,包括全国加盟商课程体系培训、帮扶培训、渠道培训资源对接;
3、对外招商培训落地,面向全国的意向加盟商做加盟商培训,公司的发展战略、帮扶支持、政
策扶持、加盟政策等培训落地;
4、深谙整个培训体系的搭建、优化、落地执行;

下属人数：20人
工作职责:
1、 公司培训体系0-1搭建,对内培训培训体系的搭建包括课程体系、考核评估体系、培训制
度、培训讲师选拔制度等,对外培训体系包括客户培训课程体系、培训落地方式体系等;
2、 根据公司销售策略与目标,建立销售培训支持体系,并有效促进销售目标的达成;
3、 负责公司业务培训支持体系及培训制度制定,有效的推进培训的落地,给销售团队达成销
售目标持续赋能;
4、 培训课程体系的不断优化完善,包括企业文化、专业知识培训、销售技巧培训、管理培训、
高净值客户产品路演培训等,并根据不同的培训需求开发设计相应的培训课程,并推动培
训的落地;
5、紧跟公司的发展理念,结合培训的反馈实时的优化培训体系。

下属人数：20人
工作职责:
创业期间,主要工作为三个方面:
1、负责公司人员招聘、培训、管理等工作,从0-1建立了完善的人员培训、培养体系;
2、负责项目的对接跟进,人员的管理安排,协调资源,保障工程项目的顺利完成交付;
3、负责对各项目的甲方企业进行公司产品推介、项目路演等,保障项目的顺利承接;

下属人数：12人
工作职责:
1、通过与券商、投资公司等机构的沟通交流销售公司产品,积累了丰富的To B销售经验;
2、由于销售业绩突出成功晋身为销售主管,带领销售团队为公司创造更多的销售业绩,积累了
丰富的To C销售经验;
3、基于公司架构调整及公司上市计划的安排,被调任为培训部负责人,全面负责培训部培训工
作;
4、培训工作主要分为三个部分:
1)新员工的入职培训,培训课程包括企业文化、产品知识、销售技巧等新人培训课程体系;
2)在职员工的技能培训、一对一绩效提升培训,为提升在职销售人员的技能、人效等设置的在
职销售技能进阶培训课程体系(产品卖点拆分及销售技巧),通过培训评估,不断优化培训,
进而实现技能、人效的快速提升;
3)培训讲师的选拔、管理、考核等,提升培训部的综合培训能力及完善的销售培训支持体系;
5、在公司培训的两年时间内,为公司构建了完善的培训讲师队伍、新人培训课程体系、在职提升
课程体系,累计培训场次200场,累计培训人数2000+,为公司庞大的销售团队,建立起了销售
的培训、培养、优化支持体系。