1. 与预算、战略、投融资、商务等部门合作,负责公司级战略经营规划项目的落地执行,包括但不限于年度规划、季度
规划、专题项目、大客户谈判、政府及投资人项目对接等;
(协助完成超14亿B轮融资;签约两大新客户;新设分公司降低50%运维成本,业务入选省重点项目;完成行业峰会策划)
2. 负责CEO日程安排、公司层会议安排,协助CEO完成学术论文,撰写CEO演讲发言稿,审核新闻采访稿;
3. 根据业务目标,搭建业务经营分析框架和数据报告体系,通过目标的拆解和过程指标体系设定,指引业务方向;
4. 通过精细化运营、客户动态跟踪、过程指标监控等工作,保障销售体系正常运转,指导业务找到新的突破点。