下属：40人。
工作职责和业绩:
工作语言: 英文、中文、法文
负责两个部门及主要业务:
迪卡侬东莞仓收货部门(20 人的团队)-负责接收和管理迪卡侬华南地区以及越南地区合作工厂 的货物，及时补充全国迪卡侬门店的库存。
• 负责与上游生产供应链部门沟通优化流程，时效缩短 2 小时，运输成本减少 20%，年度 生产力提高 25%; • 负责工厂直送目的地仓的收货项目，减少周转仓的使用、运输成本和运输时效; • 负责全国 4 个地区仓库的收货部门审计工作，协作优化各地区仓库的收货流程; • 负责迪卡侬零售、生产供应链和供应商的仓库知识培训，2年累计 6场 45 人次; • 负责马来西亚新仓库的同事在东莞仓库的收货技能培训，为期一个月 15 人次; • 出差马来西亚仓库现场，负责收货流程设计和员工技能培训，为期 2周 50人次。
迪卡侬东莞仓登山部门(30 人的团队)
-负责登山、露营、徒步、攀岩等户外运动装备的库存管 理、配货、发货等工作，及时将库存补给到迪卡侬门店，保证库存管理和配送端的高效运作。 作为两个部门的部门经理，我需要保证各项 KPI 指标的完成，确保仓库的库存准确和门店的配货 需求可以及时满足。
并且
(1)招募建立我的团队，发展团队的每一个成员，使得部门和个人都可以得到很好的成长、进 步，最多拥有 50 人的团队;
(2)根据季节性的不同去定义调整登山部门货架布局，以较合理的面积储存当季的货物，优化 流程，跟进并提高同事的生产力，保证仓库日常经营的高效运作;
(3)协助制定和严格执行仓库安全运营准则，保证仓库、货物、人员的安全;
(4)与迪卡侬其他部门，例如生产部门、零售部门、供应链部门、品牌推广部门等进行项目合 作以及沟通协调，保证迪卡侬新项目的展开和供应链高效的运作。
其他主要项目:
1.招聘负责人( 2017年至今 )，负责本仓库招聘的前期拓展、渠道开发、现场招聘、招聘 维护，主要负责地区为广西、广东地区各类高校，2年累计 8 场宣讲会 10 场双选会招聘 人数 300 余人;
2.Supply 负责人( 2018年至今 )，负责与迪卡侬供应链团队对接，反馈日常供应问题， 并在仓库内开展供应链知识培训，培训累计 60 人次。并推动迪卡侬供应链 F&R 系统升级，与门店密切联系，作为仓库的对接人，协助供应链系统的运行。
3.平台运输负责人( 2018年11月至今 )，负责对接深圳、东莞和福建地区的23家门店 的运输配送任务，提供这三个地区门店的定制化配送方案， 保障门店的运输服务。干线运输保障，确保东莞-燕郊线的补给。