1. 负责集团及子公司的数智化转型,其中包括数字化系统集成,推出自主品牌TiMc;
2. 负责集团智能装备团队,为生产装备打造数智化生态,包括数字孪生、实时仿真、设备健康管理、数据采集等;
3. 负责集团人工智能建设,搭建机器学习、深度学习和算法团队,打造模型自主训练平台;
4. 建立数据体系,数据仓库,并通过CPS、边缘计算等技术根据业务需求进行数据清洗归类,达到数据治理标准;
5. 顶层规划超算平台 - 基于自建的业务模型、数据库连接模型、数学模型和算法模型等把数仓的数据根据业务需求和管理需求进行模型训练,提供数字化运营和决策中心,为CEO提供颠覆性的解决方案;
6. 顶层设计子公司数智化综合解决方案,其中包括:柔性线体、数字孪生、数采集成一体化解决方案、BPM低代码平台、AI深度学习平面检、3D检,复合机器人等。

1.全面负责在亚太区设立初创部门,统筹博西亚太区工厂资源整合,流程梳理,IoT蓝图设计,系统实施,策略方案制定;
2.领导跨国科学家团队、人工智能团队及算法团队;
3.带领流程解决方案团队(PST)为内外部客户提供数字化转型咨询、人工智能解决方案蓝图分析和落地;
4. 带领先进的机器人团队(ART)开发AGV、mini-load、AMR等,使用SCRUM满足客户需求;
5. 领导人工智能团队(AI)建立系统模型,定义数据流程,剖析业务目标并建立AI人工智能解决方案平台;
6.带领项目/产品管理团队(PPM)挖掘项目状态、成本和时间控制、ROI控制、产品功能、产品设计、产品所需文件;
7.领导集成开发团队(IDT)开发SCADA、co-bot、HMI、数据采集、BUS线路及系统编程;
8.在亚太工厂推广和管理机器人流程自动化(RPA),提供RPA流程设计和标准化、工业故障排除和解决方案实施;
9.负责工厂联网跨部门协作和虚拟团队的系统和流程标准化;
10.完成博西内部亚太地区128个工厂中30个工厂的数字化/智能化转型,包括亚太区第一家灯塔工厂-西门子成都工厂的一期数字化任务和多家博世灯塔工厂的落地。

1.领导团队为客户提供AIOT一体化解决方案、产品实施、运维等;
2.带领团队建立客户的基本流程。运营项目包括:蓝图设计、技术写作、特殊需求开发、基础配置、测试、培训和后期维护;
3.带领团队利用SCRUM开发软硬件一体化解决方案;
4.建立数据仓库,建立业务模型和算法模型平台;
5.带领AGV、mini-load、milk-run、RFID、AMR团队为客户提供最佳解决方案;
6.带领团队进行售前咨询、方案实施和SLA合同签订;
7.开发客户的营销方案和现有客户的解决方案升级;
8.项目的人员配置、资源管理、KPI考核;
9.为客户提供公司内部数字化转型资源配置和外部数字化转型团队。