工作职责:
（公司内部）
1.完善公司的项目管理体系，补充公司的相关流程，分配团队任务。
2.规划公司的产能，潜在市场及客户分析，团队管理等其他工作。
（国内客户端）
主要负责客户: 众泰，吉利，广汽，比亚迪
从新项目报价到量产全部参与并负责；
1.新项目报价、竞标；与客户讨论合同细节直到合同签署；
2.根据主机厂的认可流程，制定切实可行的时间计划；
3.按照TS16949及客户的流程在公司内部对开发过程中的每个节点进行管控和检讨；及时做好每个阶段的相关文件；
4.准时提交PPAP 文件给主机厂；
5.对在项目的每个认可节点及时关注并跟踪；
6.在认可过程中出现的问题，解释协调客户相关部门与内部妥善解决；
7.制定出货计划，包装合同，运输条款，等等；
8.产品顺利量产后的质量跟踪及客户满意度的调查；
9.负责对客户关系的维护。
（海外客户）
主要负责客户: 美国ATC，印度MGSI，大众巴西
工作内容:
1. 积极获取客户端的需求，了解客户需求。
2. 及时完成报价，把具有竞争力的价格及时发给客户；
3. 组织技术部人员解决客户的技术问题，在客户前期开发过程中；
4. 根据客户的时间节点，制定内部切实可行的时间计划表；
5. 汇总客户端的反馈，开拓客户关系。

工作职责:
（电机项目端）
从项目获取时介入，直至SOP后6个月
主要负责客户: 上汽乘用车、上汽大众、北汽宝沃、车和家、爱车、舍弗勒等
1. 带领工艺团队开发电机生产工艺；
2. 与研发端配合，在新电机的设计初始，参与电机设计评估，分析新型号电机的可制造性；
3. 参与电机的D-FEMA的编写；
4. 负责电机的F-FEMA的编写；
5. A样品与B样品阶段，电机的样品线搭建与样品制作；
6. C样品与D样品阶段，电机量产线搭建与产线爬坡管理；
7. 组织编写PPAP相关资料(CP,FMEA,SOP,PI,PSW等)，及时提交PPAP给客户；
8. SOP后6个月内的生产配合；
9. 提供电机生产端成本给销售，配合销售报价；
10. 与销售端配合，对产线的柔性进行控制，增加同一种电机产品的覆盖面；
11. 控制电机生产端成本，规划人力成本及设备成本，使产品的综合成本在预算范围之内；
12. 控制产线的OEE、报废率、设备运行时间、操作时间等关键指标。
（工厂端）
1. 规划联电川沙电机车间的产线布局layout；
2. 规划联电太仓新工厂的布局layout；
3. 制定太仓工厂的搬迁计划，使其满足新市场的需求，同时最小化对当前生产的影响；
4. 电机工厂价值流分析；
5. 对电机产线内部的布局layout规划，保证工厂内部milk run的正常运行；
6. 团队能力建设、5S管理

工作职责:
1. 作为电气部分项目管理者，负责中国区工厂（上海一厂、二厂、沈阳工厂）的半成品区域的设备改造，主要为压延机系统。使其满足集团对于半成品区域标准化需求；
2. 在部门内部推动米其林集团的quality system项目体系执行，保证按照米其林的体系完成；
3. 确保项目中的R1/Rf/Rc三个核心节点受控，即产线装配确认、产线安全确认、产线功能确认三大部分；
4. 与生产部门沟通，关闭项目OPEN项，直至交接给维修部门；
5. 制订并监督实施部门内SAFETY LOCK流程

工作职责:
1. 作为制造部的电气工程师，与工艺端配合，对工厂生产的大型火电及核电发电机的制作工艺进行优化讨论；
2. 作为技术人员，负责新工艺的设备的技术文件编写，控制设备的重点工艺和性能参数；
3. 作为项目管理者，跟进海外及国内大型设备的项目进度，使设备的制造和安装进度满足生产需求；
4. 作为部门为数不多的口语熟练者，负责与所有的国外设备制造商沟通，协调设备进厂后的安装调试工作，确保设备的安装调试正常进行；