工作职责:
· 主要负责铝壳注液,化成,检测等工序段所有电池生产人员培训、计划协调、物料跟进,品质改善等一切生产事务;
· 主要担当业务是人员培训、教育,根据生产计划协调生产安排,计划达成、效率提升,品质改善成本控制,现场 6S 等生产活动进行跟踪确认,对可实施改善方案进行评估,确认并进行推动;
· 进行周次月度的 KPI 指标进行分析改善;
· 负责主持的生产系统运营、标准精益化生产等管理工作;
· 负责制定生产流程,产品搬运防护规范及培训机制,提升制程能力,减少故障率;
· 负责生产计划品质的管理与控制,确保质量,交期及成本的不断改善;
· 组织部门实施工作计划并监督检查实施情况,保证顺利完成;
协助副总制定公司目标及方案执行;
工作业绩:
· 连续三年评为公司年度优秀团队奖,多次评为 TPM 优秀奖,获得公司首个 QCC 奖,及 13 年度个人先进奖
· 负责生产部所有工作及协调各部门完成生产任务指标,安排生产按 SQCD 及时完成公司分配指标,协作副总经理制定生产年度,月度计划,对生产管理人员进行培训考核
· 优化生产制造管理程序,合理进行组织架构调整,成立专项改善项目,对生产流水作业,布局进行改造,对管理人员进行结构优化,效率提升 10%,整体合格率提升 4%;
· 管理成本降低 5%,推行绩效管理模式,作业人员积极性显著提高,现场管理有条不紊,部门整体面貌焕然一新;