工作职责: 全面主持公司管理工作 工作业绩: 1、优化天津生产管理,通过引入智能制造,引入合作伙伴,大幅压缩生产人员,产值 6.3亿,总体成本降低成本30%。 2、构建起全国销售体系,由原来的直销模式调整为渠道模式。新模式下销售效率提升 20%以上,尤其是在上海、山东快速突破一批医院市场,项目平均周期由6个月缩短到 4个半月。 3、重组运营团队,历时三个月,构建起面向医院市场的B端运营模式,包括运营平台、 运营组织、运营流程建设。 4、调整研发方向,将智慧医疗部、人工智能部整合到研发中心,聚焦医疗客户研发相 应的硬件+软件产品,通过组织管理提升,研发产品更加高效。

工作职责: 1、渠道销售部:全国23个渠道销售管理工作。 2、售前支持部:解决方案设计、新产品规划、项目技术支持、投标工作。 3、运营部:面向企业提供采购服务,包括招标采购、非标采购、集中采购、分散采购 运营服务。 工作业绩: 1、2022年公司销售规模突破4千万,客户数达到56家,包括银联、平安集团、一汽 大众、融通等大型国央企客户。 2、规划第三代数字化采购平台,升级替换包括融通、平安、阳泉煤业、山东农行在内 的13个采购平台,提高采购效率36%。 3、2022年获得深圳交易集团发布的卓越运营奖,运营工作得到客户高度认可。

工作职责: 分为研发及市场两个阶段 研发: 1、核心的研制开发工作,起步于程序员,系统工程师,系统架构师,PDT经理。 2、产品设计规划,从需求收集、市场分析、方案设计到版本规划; 3、产品上市工作,包括上市材料开发、上市营销规划。 市场: 1、核心网产品、软件产品、无线产品、数统产品的销售。 2、解决方案经理到SR,再到国家销售负责人,地区部核心网BU主管,22个国家销 售。 工作业绩: 1、9年的研发管理经验,曾经管理过多条产品线,开发团队分布在深圳和西安两地, 远程管理产品研发,并获得公司级开发质量奖。 2、核心网GENEX产品的设计研发,历时两年,产品投入市场后,中国移动作为一个 标准方案部署,全国29个省的移动分公司统一部署,极大第提升了移动网络的维护能 力。 3、SMARTCATE产品目前已经成为华为全球知名品牌,销售全球一百多个国家,成为 华为最有影响力和贡献的产品。 4、华为云产品最初的产品设计及市场拓展工作,从硬件选型、软件开发设计,再到云 解决方案开发。派驻海外后,专门负责过华为云产品的销售,目前南非的云存储销售占 比华为第一。 5、2013年到达海外后,拉美市场在服务销售还没有打开局面,带领销售团队成功拿下 当地最大运营商的服务销售合同,总金额1.1亿美元,成为当年地区部最大的合同之一。 6、创新产品、华为云、IoT、汽车UBA落地方案设计上,通过与国内多家芯片企业、车 企合作,共同打造保险场景的综合保险平台。 7、地区部核心网销售负责人后,负责对接22个国家的管理工作,销售额达到4.3亿美 金。 8、尼日利亚的ET、南非的MTN实现了核心网大规模突破,尤其是在Glo运营商完成了 全网搬迁友商设备。