日常工作:
1、辅助总监的日常管理工作，参与新能源车间、发动机车间及传动器车间项目例会及各类专题会议，协助总监管理生产部门并为决策提供合理建议；
2、随同总监国内外出差访问，处理对外交流及来访接待工作，接收转达总监的机要文件、邮件、信函等。 
3、协助管理: 参与协调组织各类会议并协助管理，基于中德不同的文化背景和管理模式，协助总监传达及分配任务到相关部门经理，对有关工程师进行相关项目背景的培训，并协助把控关键节点的时间，保证各项目顺利落地实施。
4、NEV新能源电池车间建设: 学习新能源电池技术，在长春PHEV、青岛BEV及佛山MEB生产区域，协助总监 与规划部、技术开发部及采购部等部门组织项目例会，并负责追踪问题的实施及措施，使项目工程按期完成。
5、新能源客户调研/拜访: 电池客户拜访、整车电池故障处理，远程技术指导，新能源行业公司合作，新能源上下游供应链技术支持；调研新能源汽车市场，新车型准入“双积分政策”落地，电池市场评估和生产计划制定。
6、欧洲新能源行业的合作和技术学习。
7、接待各省市长、德国驻中国大使、集团主席及董事长、兄弟公司等到工厂参观，安排工厂相关部门做好筹备工作。
项目管理:
顺应国内外市场需求和技术发展， 筹建新能源NEV高压电池项目、工业4.0项目、发动机EA211项目、发动机C6 改造项目、传动器MQ250车间搬迁及蓝创工厂Think blue项目等，在产能核算、项目立项、工厂建设、引进国外生产线设备、安装调试、试生产、验收、SOP达产等全流程中进行协调及管理。 
项目介绍:
新能源NEV高压电池项目: PHEV电池项目启动，人员专业技能电池生产培训，零部件采购，电芯工厂合作模式，成立电芯生产合资公司；MQB BEV电池项目Kick off启动，人员专业技能电池生产训，电池车间土建；奥迪C-BEV电池，技术谈判，投资规划，大众集团电池项目技术合作。
项目职责:
作为项目协调人，与规划部，技术开发 部和采购部等部门按照不同电池项目组织项目例会，会议纪要撰写，问题实施和措施的追溯，确保相关部门的 有效沟通，针对关键项目节点，组织与德国大众集团进行项目协调会议，保证项目按照里程碑进度顺利实施。
发动机EA211项目:
大众集团样板工厂&智能工厂，发动机车间项目土建，设备招标，设备采购发包，安装调 试，物流规划，预批量物流，物料管理，质量保证，工厂服务，安全管理，PVS，0系列直至SOP达产。
项目职责:
作为项目协调人，全程参与发动机项目1期至3期建设，保证厂房按照设计要求顺利完工，协助大众集团德方规划进行设备验收并调试，总计完成两条发动机装配线，两条缸盖线，两条缸体线，三条曲轴线和一条连杆线的建造，顺利保证年产90万台的产能目标。
发动机Try out Linie试装线:
试装线建造，小批量发动机生产，物流方案管理，发动机实验。作为项目协调人， 每周进行一次项目例会，各部门汇报项目进度和项目难点，进行项目总结并制作项目报告。
传动器MQ250项目:
技术升级，EBO项目，毛坯新材料试验，质保路试，降成本。
项目职责:
作为项目参与者，与质保等部门进行沟通，确保路试结果，新材料的成功实施，大幅降低材料成本，保证EBO项目的顺利进行。
工业4.0项目:
德国工业4.0导入，Andon板，Shop floor Management 现场管理，设备智能化联网，节拍优化，刀具成本欧洲区对标，车间/设备能源监控管理，大众集团KPS康采恩体系审核。
项目职责:
作为项目负责人， 组织并导入德国大众集团SFM以及KPS体系，在发动机车间和传动器车间顺利实施，每周进行一次车间SFM 例行检查，每半年与德国大众集团进行一次KPS审核，与中国区其他工厂进行横向对比，目前KPS审核成绩 暂列中国区动力总成第一名。
其他项目: 发动机C6项目改造；传动器MQ250车间整体搬迁项目；蓝创工厂Think blue项目等。

工作职责:
1、日常工作: 负责辅助德方与中方车间经理的日常管理工作，参与各类生产会议，进行组织协调工作，并召集相关人 员参与问题解决的相关会议，并协助各类Audit审核及车间现场管理；同时接收、转达经理的各类文件及信函，会议管理，经理人员出差安排并陪同等。
2、协助管理: 全程参与发动机EA211车间的1至3期建设， 定期收集项目问题及汇报德国设备爬坡阶段产生的问题，负责与德国大众集团规划部及国内外设备供应商开会讨论，翻译并协调以解决设备问题及项目问题。