2023.3-至今 副厂长兼精益主管
汇报对象：厂长
下属：360人
职责业绩:
1、管理精益、设备、生产工艺、物流、人力后勤等共 360 人;
2、管理DIP 10 条，,SMT 11 条，机插设备 16 台机等;
3、负责工厂年度效率规划、效率提升方案制定及过程管控;
4、负责工厂产出提升、省人项目、损失工时统筹规划及过程管控;
5、主导工厂 MBS 精益推进工作,负责分厂精益中长期发展规划、阶段性推进计划制定;
6、负责工厂精益人才育成工作推进,承接集团、事业部 BKM 精益改善相关项目;
7、统筹工厂员工自主改善、精益改善氛围营造、省人化项目推进等管理工作;
8、负责工厂简易自动化推进与项目实施,现场工装改善及标准化推进
9、负责工厂信息化项目规划和落地;
10、工厂产品可制造性评审和推进改善;
11、EHS 工作推进保障;
12、负责 Layout 改善和产能评估;
13、负责工厂工艺降本;
14、负责工厂生产交付和团队建设;
15、负责工厂设备管理及投资项目管理。

2017.11-2023.3 精益主管
汇报对象：厂长
下属人数：280 人
职责业绩:
1、负责工厂年度效率规划、效率提升方案制定及过程管控;
2、负责工厂产出提升、省人项目、损失工时统筹规划及过程管控;
3、主导工厂 MBS 精益推进工作,负责分厂精益中长期发展规划、阶段性推进计划制定;
4、负责工厂精益人才育成工作推进,承接集团、事业部 BKM 精益改善相关项目;
5、统筹工厂员工自主改善、精益改善氛围营造、省人化项目推进等管理工作;
6、负责工厂简易自动化推进与项目实施,现场工装改善及标准化推进；
7、负责工厂信息化项目规划和落地;
8、工厂产品可制造性评审和推进改善;
9、EHS 工作推进保障;
10、负责 Layout 改善和产能评估。

2015.5-2017.10 生产主管（DIP线为主）
汇报对象：厂长
下属人数：270 人
工作职责：
1、确保生产计划稳定性，协助生产任务的安排、分配以及物料的组织的跟进；
2、持续推动工厂生产效率的提升，协助厂长制订年度效率提升规划，并根据规划合理配置
工厂生产人员，优化制订生产管理制度；
3、确保工厂生产顺畅，协助开展现场管理工作；
4、协助工厂厂长统筹分厂的管理工作，对生产交付、品质、成本、效率、设备、安全等 KPI
达成负责；
5、围绕分厂战略部署、智能制造规划，落地具体项目；
6、负责物流管理工作。

2014.11-2015.4 担任职位：储干
汇报对象：生产主管
下属人数：30 人
工作职责：
负责管理焊接班。

项目经历：
1、2017-2022 年度连续 UPPH 保持 20%以上提升，主导自动化项目投入 50 余项（涉及投资
3000 余万元），人工成本保持 12%下降/年；
2、2021 年度协助公司完成灯塔世界级工厂认证；
3、洗衣机波轮内销电控产出提升项目：班产从 3340 提升到 5866 台实现洗衣机事业部首个
波轮 5800 线；
4、洗衣机滚筒内销电控产出提升项目：班产从 3117 提升到 6228 台实现洗衣机事业部首个
滚筒 6000 线；
5、精益改善：累计推进生成绿带 80 余科，黑带 6 科；自主改善推实现不低于收益 300 万元
/年。实现产能 400%突破。