汇报：总裁办公室主任
下属：6人
工作职责：
1、规范专利工作:协助总裁制定专利战略及实施措施,推动并组织相关制度和流程的建设,优化技术评价和专利评价,使专利工作更规范、高效;
2、管控专利风险:对外风控,利用有效手段排除风险专利,编制技术监控清单、建立监控数据库等、参与技术合作中知识产权条款的审核和把控,主动应对海内外友商专利纠纷，监控4类技术领域、5类竞品、40余友商、12w+专利，成功排查10余件风险专利，避免了侵权风险;对内风控,防控技术外流和职务发明风险,实现了知识产权风险可预测、可把控、有备案、有对策;
3、专利挖掘、布局和质量提升:深入研发开展技术保护规划(国内、欧、美、日、韩“一带一路”国家等),重点在技术工艺、装备结构和工业互联网等领域制定专利挖掘和布局策略,在满足项目交付的基础上,结合业务需求,重点策划保护型、防御性、进攻型、迷惑型等专利,填补了公司“机械+互联”、“机械+智能”、“工艺+电控”等技术保护的空白,并且维持了专利质和量的同步提升;
4、专利运营:利用标准专利结合专利许可+业务赋能的运营模式,实现了专利许可收入3000万元/年,累计收入超1亿元,提升了专利的价值,为公司营收增砖添瓦;
5、主导公司成功申报北京知识产权示范单位、国家知识产权示范企业、全国专利奖、北京市科委和中关村委员会科技服务项目等获得项目资金300+万元;
6、知识产权宣传和培训,定期进行知识产权相关知识培训,宣贯知识产权制度和流程,提升公司全体人员的知产意识。

汇报：执行总监
下属：2人
工作职责：
1、对接技术产线,负责研发项目的专利挖掘、布局和申请工作,保障项目交付;
2、海外专利无效(日本);
3、自撰写、审核国内外申请文件和审查意见答复160余项,申请国家包括美国、日本、欧洲、韩国、澳大利亚、非洲等,申请途径包括PCT、巴黎公约等;
4、专利申请策略的制定和实施,对产线设备、工艺和产品的技术分解,完成优势技术梳理,制定专利布局策略,包括制定国内申请策略和海外申请策略等;
5、研发检索查新,完成项目中风险技术点的评估,完成多项集团重大项目的FTO分析;
6、风险专利分析,形成CC表或专利稳定性分析报告,针对风险专利采取无效措施;
7、定期进行项目阶段性汇报、结项汇报等。

工作职责：
1、服务客户包括福特汽车、波音飞机等,涉外专利代理,包括但不限于申请文件的撰写、改写、翻译、校对、OA答复等,累计翻译400余万字；
2、向客户提供咨询意见;
3、新申请项目的查新检索;

工作职责：
1、海外专利技术转化,着重研发超高耐压密封技术;
2、外联工厂加工、设计组织实验、实验总结、实验汇报等。