22年开始创业酱酒领域,打造市场唯一一款安神助眠功效酱酒产品。
基于产品效果以及本身市场资源进行推广,主要市场群体在公务员领域,合作伙伴/渠道包括体育总
局老年人体育运动协会(老体协),中国中小企业协会(发改委所属),中国施工企业管理协会(发改委所属),全国广场舞协会,退伍军人协会等。
ToB私域流量搭建销售模式。和渠道共创共建,让渠道成为公司股东,向受众推荐自己的产品。
22年7月-23年10月总体销量2000万+,

北京
1、负责肆拾玖坊整体品牌管理,包括3.0战略升级,公关,事件营销,媒体投放等。
2、从22年3月负责茅泉业务整体。包括产品研发,上市,供应链管理,品牌建设,市场开发,销售
落地全流程。
项目由泸州老窖前总裁孙跃整体领衔,肆拾玖坊副总裁赵会和我一起负责。参与设计及落地股权模式
搭建,经销商合作人体系搭建等。
和肆拾玖坊业务区别是茅泉走公域市场(传统经销商),肆拾玖坊走私域市场(其他行业中小企业老板为经销商)。
22年2-10月茅泉整体销量2000万+

负责公司品牌市场以及渠道建设。包括公司品牌体系搭建(品牌+危机公关+营销),以及品牌获客
相关(合作渠道+高质量人群获客)
1、重新搭建多保鱼的品牌体系,打造保险全生命周期的一站式服务+科技赋能的线上线下全场景咨
询。
2、建立危机公关体系,包括监测,处理,防御等。建立良好的核心媒体关系
3、搭建公司的运营基本盘。凭借百万医疗险合作渠道以及创新的媒体合作获客渠道,搭建公司业务
的基本盘,提供稳定的现金流以及高净值人群的获取。支持公司线上线下业务发展。成为流量获客之
外的稳定收入来源。
4、打造线下经纪人个人IP矩阵。作为公司战略级项目,整合线下经纪人资源,打造链家模式。通过
打造经纪人IP,形成网红矩阵,帮助经纪人进行&获客以及增援

北京-朝阳区
主营业务为线上问诊。电话或者微信形式式沟通。
线下有上门出诊服务,有中日友好医院国际部医疗车进入小区,帮助儿童进行现场诊断,就诊随行医
生可以是三甲医院主任级别。
创始人团队自己做天使轮。A轮由美中宜和,A+由美中宜和,和睦家一起。业务分完ToB和ToC两部
分。分别服务医院高端人群的用户运营以及新增高端用户拉新。
ToB:为医院的用户做运营,提升用户活跃度以及粘性,包括唤醒激活等。
包括组织相关产品/服务的现场体验,自媒体平台及APP用户运营,用户标签以及数据仓建立等
ToC:流量投放及口碑裂变获客。通过积分奖励在朋友圈裂变,高端幼儿园及少儿教培机构合作等进
行获客。
负责范围:投融资,用户运营,品牌+营销(包括社群,推广等),渠道合作等
公司由投资方收购

北京
1、品牌架构以及体系建设
完善华为消费者事业部品牌管理框架。参与华为手机“精品战略”。
通过品牌升级,实现从中低端到中高端的品牌形象提升
2、产品全球整合上市(从原本的简单海外发布,升级成发布会campaign,实现全球发布会对地区发布会的预热和助力)
负责Mate以及P系列产品全球整合上市,以及各大区配合以及落地传播,go-to-market全流程管理a.
前期市场调研以及卖点提炼整合
b. 全球传播节奏整合以及各区发布节奏确认
c. 全球产品上市渠道推广整合以及传播整合(媒介,数字营销,赞助冠名等)
d. 产品上市后传播效果以及销量跟进评估
3、全球范围品牌合作及赞助通过品牌跨界合作以及全球体育(包括娱乐)资源的整合合作,提升华
为手机全球范围品牌资产
a. 莱卡以及保时捷全球范围合作谈判以及合作细节落实(帮助华为手机打开欧洲市场以及在高端领域影响力和话语权)
b. 奥运会合作(平昌冬奥会赞助合作以及2022年冬奥会合作可行性谈判)
c. 代言人签约。区域代言人挑选及合作,以及全球范围合作流程打造(包括梅西,斯嘉丽,盖尔加朵等)
d. 其他娱乐冠名合作(梦想的声音,24小时等)

北京品牌管理:(伊利母品牌)
负责伊利母品牌重建(滋养生命活力),伊利集团的危机公关体系搭建(从12年至今未出现重大负面),奥运营销(打造伊利奥运品质品牌背书)
整合营销:(液态奶相关所有产品,包括安慕希,金典,舒化,QQ星,谷粒多,优酸乳,味可滋,畅意,纯奶等)
负责和现象级IP如跑男,爸爸去哪儿,挑战者联盟,我是歌手,奇葩说等电视及网络栏目线上线下整
合营销(除价格谈判外的全程合作,包括权益谈判,权益落地,跟拍,口碑营销,线下路演等)。确
保所有投资目标明确,传递信息清晰且统一,确认在消费者中制造影响力和提升美誉度
团队管理:
为伊利培养以及打造数字营销团队,同时整理伊利集团供应商管理制度,在大项目整合营销时,最多
同时管理超过30家执行公司,参与团队超过300人。

communication manager
北京
入职时职位为Assistant Manager,2年后升职为Manager。负责除Office之外的其他产品线市场传
播,包括Dynamics(ERP&CRM),SMBs,教育,CSR等
微软亚太传播管理(主要面向To B领域)
1、负责微软亚太区传播管理,所有agency的沟通管理。主要工作为沟通微软全球信息发布在亚太区
的本土化落地相关。
2、负责除Office之外的微软中国所有业务marcom,包括行业峰会/论坛组织,制作行业白皮书/成功
案例,危机公关(Windows的蓝屏危机公关处理),高层访华全程接待及翻译。
3、微软所有行业客户管理,行业展会举办以及行业媒体及客户分享会执行。如teched2007-2010

北京
1. 深入了解和研究客户及其相关业务领域,建立并且维护良好,互信的客户关系,挖掘与客户长期
发展及合作的商业机会。主要负责奢侈品以及商业地产品牌。
2. 作为客户沟通的重要接口,负责或组织各类公关文章、公关计划、公关报告等文案撰写;
3. 整体负责传播计划的制定和执行,并且管理工作分配。掌控传播计划的实施,传播内容管理以及
项目相关费用管理。
4. 策划和实施新闻发布会、媒体工作室等公关活动.。
5. 分析客户的商业传播目标,主动为客户提出高价值的公关建议负责微软,浪潮,brocade,秀水2
号,OKI,总部基地,方正科技,索尼蓝光盘等企业在中国区的广告和公关传播以及会务工作。