月 薪:
职责业绩: 负责非洲市场五金产品、建材产品的渠道销售管理工作。
2021.1-2022.7负责加纳市场,业务经理岗位;2022.8—至今负责赞比亚市场,国家经理岗位。
1.销售团队管理:本地销售团队组建,招聘,人才筛选,销售任务制定和分解,带领团队完成公司销售指标(销售额-利润率-回款额-滞销率-销售预测准确率)。
2.销售管理:根据本地市场特点制定营销策略,产品销售策略,完善销售流程,审核业务员订单和价格,协调清关-财务-仓库-运输完成销售闭环。
3.市场情报收集和调研:每周走访市场拜访客户,实地了解市场信息,关税政策,地方政府政策,了解竞争对手动态情况,行业信息,价格信息,产品信息,市场容量,为制定营销策略,开发新产品,产品准确定价,调整销售节奏做出依据。
4.产品管理:根据市场需求和市场容量,竞争对手产品特点和价格,向国内产品部申请开发新产品,在产品开发、成本和定价上给予指导,确保新产品快速抢占市场,完成销售和利润指标。
5.渠道客户管理:根据客户采购特点,经营情况,合理分配授信,在完成销售任务的同时减小应收风险。新客户实地拜访和商务谈判,了解其资产和实力收集材料进行注册,对新客户进行合理定位确定客户等级。
6.销售库存和滞销管理:根据库存情况和市场需求情况调整销售策略,保证库存保持合理水平,避免滞销,且能正常衔接在途避免断货。
7.客户应收管理:充分了解客户和市场情况,给予客户授信和账期,确保账期内顺利收回应收账款,避免坏账。
8.费用管理:每月复盘部门经营情况,包括销售额、利润率、费用率等,对于费用不合理的及时进行纠正,对部门各项费用进行审核降低费用率,提高利润水平。
全盘负责2000万美金的业务,对五金工具产品,建材产品,钢材产品和家电产品非常熟悉,且对市场对了解深刻,拥有良好的团队管理能力和客户开发能力。