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全面负责公司筹备、融资、经营等各个方面业务。制定公司年度目标和发展规划,根据各短视频平台发展趋势组建
短视频内容团队;规划账号体系和账号成长路径;统筹选题策划和内容运营,建设并优化团队管理制度。
业绩:公司成立之初即引入天使投资(股权融资);成为中国网、江西卫视、山东报业集团、合肥电视台等多家媒体
的合作伙伴;全矩阵日播放量7000万。

负责华为终端软件生态建设、TOP级互联网大客户合作、市场营销、新业务规划及政府部门合作。
⚫ 预装:配合国家监管部门共同制定监管政策,制定预装策略与规范,统筹商务、产品、运营各部门落地预装
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全流程;
⚫ 应用市场:从0构建华为应用市场业务,建立APP上架、合作伙伴引入和日常运营规范,构建销售和代理
商体系,制定合作伙伴分层分级管理办法,创新CPD竞价模式,组织线下沙龙活动,开展代理商/直客培训
活动,引导客户预算分配和投放策略,建立“四力业务模型”促进软件业务收入持续增长;
⚫ 游戏业务:与广电总局建立合作关系,从源头建立全行业游戏内容Roadmap,突破S级游戏首发;
⚫ TOP级大客户合作(百度/微博):定期组织高层交流活动,双方进行业务对标和产品对标;策划组织年度重
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大峰会并落地执行;协调产品、运营、测试、营销各部门保障双方预装、应用市场、信息流业务合作顺利落
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地;制定舆情策略,负责贴吧微博舆情维护,为华为荣耀品牌营造良好口碑环境;探索新亮点,在创新营销、
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卖点引入、品宣定制等方面开展合作;制定舆情策略,协调贴吧/微博各部门维护舆情,为华为荣耀品牌营
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造良好口碑环境;
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⚫ 市场营销:根据华为荣耀手机上市路标,规划各阶段传播策略,制定营销预算和投放预算,管理投放渠道及
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内容运营,结合数据反馈调整投放节奏,有效提升华为荣耀手机在互联网媒体中的品牌形象;
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⚫ 创新业务:组织用户调研与合作伙伴调研,开展创新业务需求分析、业务规划与合作伙伴选型,积极探索新
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商业模式,成功把业务成本转化为收入;建立了主题字体、杂志锁屏、负一屏信息流、白牌视频等创新业务;
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⚫ 维护政府公共关系,参与政策讨论、标准制定,指导公司内部各部门积极落实,实现合规化要求;
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⚫ 业绩:五年间应用市场收入从0提升至70亿元;Mate/P系列旗舰机上市时互联网曝光100亿量级;
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