所在部门:质量管理部
工作地点:宁德
下属人数:10
汇报对象:部门总监
职责业绩:
1、主导基地质量体系建设:共性问题横展,lesson learn管理,质量问题专项改善,CTS措施落地,关键客诉推进,8D培训等。
2、统筹新产品转阶段认证,输出新产品制程问题清单,主导制程FTY提升,协调相关职能部门解决发现的问题。
3、处理客户投诉,包括与客户良好沟通、评估及控制外部风险、推动内部职能部门制定并实施有效的更正行动。
4、主导不良品逃逸围堵以及客户端召回,参与制定异常物料处理方案。
5、评估产品设计变更和工艺变更,确保内外部风险可控。
6、统筹工厂内部日常质量管理活动,包括:FTY改善,基地质量周会等。
项目经历:
Y12 (2022.03 - 2022.07)
项目描述:6.9Ah低压电池项目
项目职责:负责项目拉线放行,统筹团队完善客户审核材料,确保历史自放电客诉改善措施导入,主导制程FTY提升,参与工艺变更评审。
项目业绩:梳理输出拉线放行模板,不合格品返工转运流程。
N1000项目 (2022.01 - 2022.05)
项目描述:LPD技术大容量动力电池
项目职责:负责项目拉线放行、PV数据质量监控、项目转阶段风险评估,制程质量问题收集改进,协调相关部门解决制程问题,确保样品认证通过。
项目业绩:项目如期完成转产,FTY提升达标,输出首转产风险checklist
ICT (2021.12 - 2022.04)
项目描述:电芯厚度超规改善项目
项目职责:负责主导项目目标分解、根因分析及改善方案制定,协调资源进行方案验证和模型优化,定期组织方案优化研讨会。
项目业绩:项目顺利达成目标,并荣获集团PDS改善二等奖
ENA01项目 (2020.11 - 2021.09)
项目描述:M6U大软包电芯项目
项目职责:负责项目拉线放行、PV数据质量监控、项目转阶段风险评估,制程质量问题收集改进,协调相关部门解决制程问题,确保样品认证通过。
项目业绩:制定软包拉线质量管控规范,梳理软包拉线particle排查checklist,构建粉料particle影响K值预警模型。
280Ah (2020.11 - 2021.06)
项目描述:大功率储能电池项目。
项目职责:负责项目拉线放行、制程质量问题跟进和FTY提升,制定极片代工质量控制规范,处理内外部客诉,跟进客审问题整改。
项目业绩:拉线放行顺利通过,客户审核顺利通过,按时完成交付。