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简历详情

更新时间：2025-04-05

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                                        制造总监                                    
                                

                                {{ direction }}
                            

                                45岁
                                /
                                男                                /
                                未知                                /
                                本科                                /
                                22年经验
                            

                                电话：
                                13800138000

                                  
                                邮箱：
                                abcd@163.com

曾就职领域：制造业, 无人机, 电子科技

目前居住地：深圳

期望工作地：深圳市,南昌市

目前年薪：60.00万元

期望年薪： 70.00万元

教育经历

工作经历

项目经历

教育经历

在校时间

1999 至 2003

专业

计算机科学与技术

就读学校

湖南师范大学 211 本科

工作经历

任职时间

                                    2020-01-01 至 2025-01-01
                                
                                    职位名称职位名称
                                
任职公司

                                    任职公司任职公司
                                
任职描述

                                    任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任;

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工作经历

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            制造总监                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            主要工作职责:

1. 工厂统筹管理,协助总经理制定事业部年度经营指标与部门指标分解落地,主持工厂端月度经营管理会,生产计划制定,降本增效,提升订单交付,改善制程品质降低客诉;

2. 推行工厂标准化(人员作业/文件记录/设备维护/流程/定期专项会议)与制程升级(流程优化/布局优化/自动化/信息化),提升工厂现场力与变革力;

3. 制费改善,梳理财务数据和指标量化,在改善工厂制费产值比目标的同时让成本结构良性可控;

4. 完善生产物料管理,厘清物料采购申购、库存管理、物料收发与领用环节工作要求,消除各环节浪费;

5. 生产计划达成及在制管控,协同前段业务销管完善N+3订单管理,提升计划准确性;

6. 协调特殊物料采购交期和常规物料安全库存;完善库存管理,及时监控处置呆滞物料和成品,降低库存;推行连续流动生产,完善各制程段结案与入库流程,降低生产在制;

7. 推动部门组织人员结构优化,梳理绩效考核制度,完善员工内训及晋升机制。

关键绩效:

1. 制费产值比降低27%;

2. 生产部物料超领比例由2.23%降低到0.51%,且根据产线爬坡情况,持续改善与更新;

3. 订单交付达成率由94%提升至97%;

4. 直接人工单位万元产值提升约20%。

离职原因：公司经营出现问题。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            IE PM                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            主要工作职责:

1. 部门三大职能(IE、设备夹治具,工务)管理工作;

2. 制程升级迭代推进;

3. 新产品导入及量产成本效率改善。

关键绩效:

1. 生产leadtime降低改善项目:量产机型生产周期时间降低30%(子项目:物料采购周期降低/厂内&厂外物流配送优化/生产计划排配改善等);

2. 新产品导入:主导二个消费类无人机从P0到量产的工艺流程制定,线体产能布局设计与预算规划;

3. 新厂房车间线体架设:三个月完成3层共10000平米车间软装及线体架设;

4. 物流自动化改善:完成三个物流项目的方案制定及实施(楼层间单片连续流、仓库到车间跨楼栋物流传输,楼层内物流自动化传输)。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            IEFE经理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            主要工作职责:联想成都IEFE(工业与设施管理处)部门管理,主体包含四大职能:IE组,设备与自动化组,物业与节能组和KPI项目组。

1. 工厂产能人力规划,UPH&UPPH提升,单台人力工时降低,业务流程再造;

2. 设备线体保养与维护,工装工具制作,自动化设备导入;

3. 物业设施保养维护与升级,工厂节能项目推动;

4. 工厂一级/二级KPI管理,工厂项目与CI创新推动。

关键绩效:

1. 材料仓到成品仓涵盖组装测试包装全制程E2E自动化线体的流程设计,自动化工站设备的作业动作与逻辑设计及动作细化,关键设备选型及SOW输出等;整体单线节省人力50%,ROI小于2年;

2. 传统线体对应的业务流程优化与生产工艺改善,使UPPM由370提升至560。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            IE副理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            IE副理,iDSBG事业群、iPad事业处,富士康科技集团,深圳,2010.01-2015.09

主要工作职责:

1. 新产品导入---XVT阶段:DFM/工艺流程管理/人力设备治具评估/产能&投资预算规划;Ramp阶段:扩线/产品标准管理/OP training/效率良率提升/出货达成等;

2. 量产KPI改善:效率&良率提升/耗材&报废改善/自动化推动/生产流程优化;

3. 团队管理:行业数据收集与分析/组织职能分析与拓展/工作模块及指标制定与管理等。

关键绩效:

1. 成功完成了1~5代iPad的新产品导入,涵盖NPI阶段的流程设计与layout、设备人力规划,产品与材料问题和人员与设备作业问题改善超过100多项;

2. NPO量产阶段的从1到30条线的线体架设与人员培训,产能效率由报价阶段的单线约300人UPH135提升至260人UPH160,process issues改善使workmanship不良由8%降低至3%以下。

IE课长,群创光电事业群、背光模组事业处,富士康科技集团,深圳,2008.08-2010.01

所在部门:群创光电事业群、背光模组事业处

汇报对象:事业处协理

下属人数:17人

主要工作职责:背光模组制造IE现场工程与管理,所服务的背光模组事业处主体为液晶显示模组封装,产品涵盖DELL/SAMSUNG/LENOVO/SHARP等客户的TV&NB各中小尺寸的背光模组,月产能2.5Millions。

1. 建厂规划与实施:规划阶段(现状产能分析/新线体主体设备&场地&人力需求评估&效用分析等);实施阶段(组织&日程确立/设备&仓库及周边配套设施等项目进度督导等);

2. 现场工程:工位排配及layout/線平衡&作業流程改善/人力&WIP&治工具&产能标准化;

3. 合理化推动:提案改善/Cost down/自动化事项跟进。

关键绩效:

1. 月产能60W背光模组新厂房基础设施规划与线体架设实施;

2. 国内3个厂区背光模组厂产品线产能优化与线体搬迁。

专案部副课长,PCEGB总经办/MGEG&TAMG,富士康科技集团,深圳,2006.03-2008.08

所在部门:PCEGB总经办/MGEG&TAMG

汇报对象:产品处协理

下属人数:26人

主要工作职责:电脑手机结构件产品处IE部,部门职责涵盖绩效管理,流程管理,NPI三大块。

1. 产品群三地KPI推动:二级/三级KPI指标指定/ 月指标达成检讨及跟踪;

2. 生产效率提升:线平衡改善/产能提升/良率提升/异常处理/劳动强度降低;

3. 生产成本控制:镁锭涂料管控/ 备品耗材管控/ WIP及报废管控

4. 人力精实改善:月人力需求评估/ DL/IDL人力精实;

5. 流程管理:流程改善与标准化建立/标杆推动;

6. 提案改善推动:线组长培训/ 提案改善辅导;

7. 新产品导入:DFM/工艺流程编制/人力设备评估/ layout/ 制造成本分析;

8. 团队管理:月/季/年工作规划/ 绩效考核制度建立/ 团队能力训练与提升。

关键绩效:

1. 事业群KPI推动;

2. 镁铝合金件表面处理制程良率改善。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            IE工程师                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            下属人数:无

主要工作职责及实绩:

1. 样品试作/ 工艺流程编制/工时测定/ SOP制作/COSTING/ 制程改善;

2. SAMSUNG系列键盘鼠标新机种试/量产跟进。