负责南美中东客户。

带领团队负责公司美国和加拿大客户的订单,年度销售额2亿人民币。
产品开发/报价:
1、产品开发:参与新产品研发,推荐新款,为客户准备家具展会的样品；
2、跟进打样:跟进样品的打样和进度,和客户沟通样品细节,制作和记录样品相关资料；
3、核算成本:样品完成后,核算材料成本,人工成本等费用；
4、报价沟通:处理样品的报价以及客户价格谈判；
5、新单准备:安排新款第一批订单的产前准备,确认大货订单的细节内容。
统筹订单管理:
1、客户沟通:处理客户日常的沟通和反馈,维护客户关系；
2、订单管理:协调原材料采购、生产计划和排单,确保订单进度及交付,沟通解决生产中出现的问题；
3、库存管理:审核原材料的采购以及发货确认,跟踪处理库存材料。分析订单情况,制定原材>料安全库存，协调供应商,缩短供应周期；
4、财务相关:根据财务报表分析客户产品的盈利情况,调整售价,跟踪处理应收账款。
团队管理:
管理团队中的中国员工和越南员工,分配工作中的订舱/报关/出货后单据等相关操作,解决助理工作中遇到的问题。

操作沃尔沃供应链相关系统:
1、GILM(globalinboundlogisticsmanagement)订单系统:
--设置系统相关信息,如有新增或更新,及时维护;
--设置供应商信息(如供应商名称,地址,联系人等);
--设置物流相关信息(如提货点,提货日,物流时间等);
--根据生产需求预测,包装规格,供应物流时长,设置部品的安全库存等;定期检查追踪系统各类信息。
ATLAS(advancedtransportlogisticsfortheautomotivesupply)物流系统:追踪货物的货物信息(重量体积等),物流信息等。
2、PTA(premiumfreightauthorization)物流系统:
--紧急空运或者非常规提货日,提货地点的特殊情况下,制作物流订单,以及了解供应链管理工作相关其他系统(销售系统,财务系统,部品设计变更等)。
物料控制(materialcontroller):
1、根据生产计划,操作沃尔沃系统,跟踪预测订单以及实际订单,确认供应商是否在正确的时间,交付正确的数量的合格部品,如有问题及时和供应商沟通;负责外国供应商的供应跟踪,和国外供应商保持邮件往来联系,定期视频会议,货物进口时及时处理清关及货款支付；
2、协助兄弟工厂或者退回不合格品,货物出口时处理出口清关及货款收入；
3、对存在质量问题的不合格品,物流中损坏的部品进行索赔,供应商索赔,项目组索赔,或者物流保险索赔；
4、核算物料成本费用预算,根据生产计划,零部件采购计划,制定采购成本预算;
5、核算物流运费,如有不合理处及时与物流公司沟通;根据生产计划及订单量选择适用的物流方式,在不影响生产的情况下使用最低的物流成本;根据物流运费计算各个国家的物流成本与货值的比例,优化物流方案或包装工程师修改包装方案；
6、核算物流保险保费,计算生产计划预测的运量与实际运输的运量,核对预收保费与实收保费金额。

日语翻译工作:
现场翻译:
1、新项目车型日方公司专家车间现场指导技术人员装配,在新产品试制期间陪同外方专家分别在焊装车间,涂装车间,总装车间进行现场技术指导;
2、会议翻译;
3、电话会议翻译;
4、文件资料翻译等;
5、赴日出差,协同领导至外方日产柴公司考察出差,参观日方工厂,与外方总经理进行会谈。
行政工作:
1、外宾接待,参与新车型发布会的工作安排及接待,接机/接站,酒店入住就餐,安排车辆接送至发布会场,发布会场的安排接待;
2、日常会议安排,会议室管理;
3、考勤核算;
预算管理:
1、公司管理费用预算制定,如差旅费,接待费,交通费,绿化维护费等;
2、日常管理费支出审核;
3、对比分析费用预算与实际使用情况,优化费用管理。