主要负责:快手PAD端增长及OTT端智能电视投放
1. 快手PAD端增长
快手PAD端负责人,负责整体架构改版、互动优化、新增投放、内容策略优化,消费时长提升12%,PAD
端整体DAU6个月内增长50%,年对年增速200%
2. 快手OTT端增长
负责OTT智能电视投放,分渠道指定投放策略,搭建投放后台,优化素材供给效率,单日新增绝对值提升
7w+,年对年增长145%
3. 快手主站PLC优化(左下角贴片广告)
深入理解快手消费feed流,对feed流中的贴片广告进行相关优化,货币化的衡量消费价值,及个性化展
示,PLC点击率+0.47%,视频播放次数+0.14%

主要负责:首页出行频道整体DAU及流量转化效率以及打车频道DAU及订单量
1.出行频道DAU增长
新增提升:整合支付宝端内流量,提升搜索、首页流量分发拉新绝对值提升整体新增
留存提升:主要针对交易转化,提升多场景交易占比及新用户交易转化率
2.打车订单量增长
转化效率提升:通过漏斗优化提升用户完单转化5%
用户分层营销策略:通过用户分层及用户动线对打车频道进行改版,提升北极星指标6%,整体单量提升
50%

主要负责:流失用户召回、用户留存、探探极速版、极速版红包
1.新增绝对值
注册流程优化:通过注册环节的漏斗分析,找到漏水点及对应的解决方案提升新增2%
多渠道拉新:探探极速版负责人,开拓新渠道和非常规买量手段,对不同信息流配套相应转化流程,同时通过
投放素材反推功能整体提升新增4%
分享自运营:红包拉新及签到-整体成本降低25%,探探极速版DAU+5%,整体收入+1%
2.用户留存
优化男女用户的喜欢供给及匹配效率,整体提升匹配率13%,对新用户留存提升5%绝对值,老用户留存提
升2%
3.流失用户召回
使用push、短信、广告拉活搭建了一套覆盖用户生命周期的召回体系,完善push、短信、广告召回的整体
链路、搭建个性化发送中台,整体提升留存5%,DAU+15%