· 领导AME中心(AE/DFX/XPM/设备管理部)完成2022款AirPods Pro从NPI到Ramp的平稳过渡以及MP阶段生产的技术支持自动化的导入、工装的设计导入、设备工装的验证和优化;
· 领导AME中心团队完成2023款AirPods Pro在歌尔越南工厂端第一条量产线的架设、buyoff及量产,良率达成99.5%以上,自动化的良率99.9%以上;
· 设备/治具的DFM审核,并和厂商一起结合产品,工装特性进行改善,确保设备在schedule内达到客户和项目的需求;
· 生产线所有站位治工具设备的验收、架设、调试、GRR校准及日常维护保养,含线边治具设备配件仓库管理
· Control 整个项目的运行过程;KO, Readiness, Plan/Schedule, ready for buyoff, Buyoff, DOE, FACA, MP;
· 排布设备、工装的日常维护、保养计划,编辑相关文件和维修SOP等
· 结合项目需要预算和控制人力成本、备件耗材成本;新项目的5M readiness
· 产品功能及外观失效不良分析、可靠性不良分析、客诉不良分析及对策改善
· 良率攻坚、专案改善、UPH提升、降低报废成本
· 设备治工具厂商OSS管理,自动化设备、治工具、辅助类消耗品的设计及厂商评估选择
· 对客户端主要对接Apple TPM/AME团队进行日常以及周度的项目会议
· 对接Apple TPM/AME团队完成FACA report,MIL追踪,DOE report,DFM review等;
· AME中心(U,C,T,D,X 5个项目;1200人以上)专案分配/审核及绩效评估考核管理

· 设备维修部日常的管理工作(包括部门KPI达成和绩效考核)。
· 建立技术人员的培训机制和培训技术手册。
· 排布设备、工装的日常维护、保养计划,编辑相关文件和维修SOP等
· 结合项目需要预算和控制人力成本、备件耗材成本;新项目的5M readiness
· 负责并完成三代产品的线体建设和车间建立,包括流水线,治具,自动化设备等。
· 生产线所有站位治工具设备的验收、架设、调试、GRR校准及日常维护保养,含线边治具设备配件仓库管理
· 产品功能及外观失效不良分析、可靠性不良分析、客诉不良分析及对策改善
· 良率攻坚、专案改善、UPH提升、降低报废成本
· 设备治工具厂商OSS管理,自动化设备、治工具、辅助类消耗品的设计及厂商评估选择
· 对客户端主要对接Apple TPM/AME团队进行日常以及周度的项目会议
· 对接Apple TPM/AME团队完成FACA report,MIL追踪,DOE report,DFM review等;

· 设备维修课日常的管理工作(本课的KPI达成)。
· 解决工厂氧化车间的高Down time 问题。为公司每月减少600万美金的损失。
· 公司业务扩展,负责公司的电泳车间、压铸车间和点胶车间的建立。
· 设备仓库的管理和设备台帐管理。
· 负责良率提升专项改善工作。
· 负责部门的成本管控、项目预算等相关工作。

· 负责工厂中段PCB板的沉铜、抗氧化、电镀制程段的设备维护工作。
· 将工厂最烂的制程设备在两个月内让设备趋于稳定,设备Down time下降40%。
从而提前转正。(三个月的试用期,两个月得到公司的认可提前转正)。
· 针对报废专案改善,通过改善天车结构;让天车的稳定性从每天故障3次降低到每周2次。每月的重大质量事故1到2次到没有重大质量事故。每月为公司节约20万人民币以上。
· 推动设备维护部组织架构改革,明确个人工作职责,让团队快速成长并具有很强的战斗力和凝聚力。
· 连续3个季度被评为优秀员工,工厂副总直接授予年度优秀员工。

1. 负责公司电镀车间、沾附和烧附车间的自动化设备和龙门天车的维护保养工作。
2. 和Team成员一起完成每天的日常维护、点检工作。
3. 负责工厂设备的定期保养工作。
4. 负责巡查团队成员的日常工作执行状况和纪律状况等。
5. 重大设备故障的处理。