战略规划:
1.实时监测了解行业内前沿工作,洞察新机会并与公司实际业务相结合;
2.开展公司战略研究,参与平台及小微公司中长期战略和专项战略;
3.承接集团总战略指导并实际落地至公司;
4.对接外部研究资源,与外部机构进行长期友好合作,如入圈、入会、入媒,成立实验室,专家工作站、论坛,行业发声等整合研究资源形成价值落地,提高行业占位和公司美誉度;

战略运营
1.制定本公司及领域科技平台年度经营计划及各部门经营计划,监控过程执行,组织年度、半年度经营复盘,包括战略管理会议及评审工作,确保闭环管理;
2.推动金融、数字化、产业信用、医疗等业务部门与平台风控、法务等职能部门的战略规划工作;
3.搭建公司及领域科技平台运营体系,数据分析,项目进展等,输出日常可行性报告,牵头业务流程和制度体系的搭建,承接与转化,支撑信息共享和科学决策;
4.监控、分析把控各部门周、月、季及年度的战略规划工作,及时评估并进行调整。

战略产出:
1.主导编制青岛市专精特新景气指数及报告(于2022年发布,均有相关新闻报导资料),全国首个副省级城市发布专精特新景气指数,填补国内专精特新景气指数领域空白,为重点城市专精特新领域对标提供理论依据。
2.主导编制青岛市民营经济发展指数及报告,搭建青岛市民营经济发展指数体系模型,青岛历史上首次发布民营经济发展指数。
3.主导青岛市科技局揭榜挂帅数字化平台设计及上线投入使用;
4.参与青岛市科技局千万级科创主体创新发展“一件事”项目招投标及实际落地。

归属于华润置地——万象生活,2020年度中国商业地产第一。青岛城阳万象汇, 华润置地 商业华北大区旗下三条主线之一的商业项目, 为华润置地迄今为止第一个100%开业的项目, 万象汇体系内重点标杆项目。
◼ 业务经营数据分析
承接项目内外销售相关数据分析,准确率高达100%,相关经营分析报告撰写,并被列为优秀报告, 汇报对象——项目总;
每日业务数据汇总,推动部门各项业务发展,提升营运效益,确保日、月、年度目标的实现,对各项 KPI指标进行分析总结,并提出改进措施;
与财务、信息对于业绩风险点进行监控,提出推进建议并改进;
搭建项目数据战略发展体系,推进制度的落地执行并及时跟踪反馈,确保目标达成。
◼ 竞争对手调研
对标行业内同城竞对及体系内部标杆项目经营情况,进行数据分析,主导对标最佳实践, 并识别业务优化方向;
挖掘市场需求,找到行业痛点,发现商业机会,包含市场空间变化、商业模式、客户需求特点等,形成对行业发展进展及业务策略的判断与洞察。
◼ 店铺营销活动策划
通过数据监测分析项目内所有店铺业绩,制定项目运营策略、方案和计划并组织执行;
配合客户关系及企划部门策划整场活动,月均1~2场,2019年活动期业绩较日常提升86%,包含万象 汇周年庆典活动策划,业绩同比提升560%;
对接银行业务,拉动银行资源对场内活动给予资金及物质支持。