公司行业 能源·化工·环保 所在部门 品质部
下属人数 汇报对象
离职原因 老家广西人,想回南方发展
工作描述 1.完成金车储能(金拓新能源子公司)IATF16949程序文件编写和修正。
2.金拓锂电新能源有限公司ISO9001/45001/14001建立和顺利通过审核,并拿到三大体系认证证书。
3.圆柱电芯生产来料检验系统建立和执行,保证生产来料的合格率。
4.圆柱生产制程的品质管控;制程品质异常的判定处理;现场安全、5S、作业标准和记录规范等的核查;各工段的工序优化;制程问题的立项改善等。
5.客诉的处理和8D的回复;维护客户关系。
6.制定年度质量目标并执行;制定部门年度培训计划;人才梯队的建设培养;开展团队拓展活动,增强团队凝聚力;部门人员绩效考核;管控人员流失率等。
7.做好相关证书年审计划,并按时完成年审工作。(UL,ISO9001/45001/14001,QCC等)
8.每周/每月/每季度举办品质例会;完成集团和上司临时交代任务。
9.金车储能方形铝壳制程管控,各个工序品质管控点监控,环境要求管控、设备生产管控、CTQ和CTS监控和培训;各个工序Top3汇总和组织改善;成品出货和客户抱怨、诉求的回复和内部改善及效果跟踪。

工作描述 1.圆柱电池外购,供应商甄选,供应商现场审核;外购电芯的交期,交付电芯的质量跟进,货款的支付申请和安排。
2.圆柱供应商的信息更新,时刻关注首选供应商的生产能力和库存情况,确保有需求时能及时完成供应。
3.创明外厂全面统筹:a、湖南WRD、福建MS和河南YCYG三家外厂生产计划安排;生产物料和辅材的确认。b、带领研发、工艺、设备和品质等人员,跟进外厂研发试产、现场工艺的改善和优化、提升设备的效率、外厂测量系统的维护和品质改善等。c、跟进外厂生产的直通率和交付进度。
4.完成上司(总监)交代事情。

工作描述 1.负责工序(配料、搅拌、涂布、辊压、分切、电焊、CCD、卷绕、包装、注液、化成、二封、检测和目检)的过程关键监控。
2.CP的编写和实际落实情况。
3.现场品质SOP编写和优化;现场品质检测操作手法培训;人员品质意识培训;车间联合稽查;品质人员上岗培训,IPQC每月绩效的管理等。
4.CQE客诉处理和回复,以8D回复客诉,落实改善措施的实施和效果。
5.组织和完成“涂布工序改进分析“并做成报告,为涂布工序产生的问题起到预警效果。
6.完成文件和样品的更新。(目检外观文件、目检限度样品)
7.引进更高精度的测量仪器和更有效率的测量方法。(极片毛刺、极耳毛刺和极耳毛刺测量仪器和方法、Al层厚度测量仪器和方法、裸电芯宽度测量仪器和方法等等)
8.每月完成区域工作汇总(品质异常汇总,Kpi达成情况)。每月参加一次培训。(例:PDCA,时间管理,FMEA,5Why,QC7大手法等)
9.现场品质优化提案的宣传和执行---2019年8月-12月完成“降低X-ray不良率改善”,由4.86%降至0.91%。

公司行业 所在部门
下属人数 汇报对象
离职原因
工作描述 1.每天早会的组织--现场品质要点和工作安全宣导,文件更新后抽查执行情况,前日现场品质问题跟进回顾。
2.现场IPQC考勤异常处理,纪律管控,5S执行和维持情况。IPQC上岗证考核培训,仪器操作手法稽查。检查劳保用品佩戴,测量手法优化。参与客户审核。IPQC每月绩效评估考核。
3.每天参加区域 win-win 会议。重大品质异常快速反馈,召集PRD主管、PRJ、TQE、ME和PQM进行会审,查找根本原因,确定短期和长期措施,并跟踪措施效果。
4.每天对现场仪器进行点检确认,确保开班仪器正常。每月对现场零星化学品进行点检,并对IPQC培训使用方法。
5.每季度完成1项SGA改善或者参加1项IKW。
6.每月完成区域工作汇总(品质异常汇总,Kpi达成情况)。每月参加一次培训。(例:PDCA,时间管理,FMEA,5Why,QC7大手法等)
7.完成经理交代事情。
在职期间部分成果
1.2017年度获得优秀团队荣誉。
2.2018年主导SGA“焊头清零首件制作”,获得奖项三等奖。
3.2018年参加IKW“首件快速制作”项目,该奖项获得一等奖。
4.2018年获得年度团队流失率0奖项。