负责第三方B店商家的手机供货与销售。小米京东官旗店铺日常销售管理,年GMV
XX亿。京东小二谈判对接,大促/周年庆/新品上市等节点的营销策划。CPD,CPS,RTB费用预算与投放,
23年双十一实现X亿元,销量 xx 万台的历史新高;
唯品会、分期乐等垂类平台小米品牌手机品类运营管理,负责与采销、运营对接,获取平台营销资源。23
年双十一销量同比提升 xx%,份额同比提升至 xx%。

合同洽谈签约及优化淘汰;建立租赁商分层分级体系;完成拓展和运营目标;
月KPI完成90%以上,管理运营6家租赁商约320核心司机运力,推动租赁商运营和渠道工具能力提升;
负责所辖区域行业信息搜集和行业动向报告产出,维护本地GA政府交通行业侧关系,获取优势资源。

完成省收入目标XX亿,21年达成率全国第1。承载穿戴音频产品在河南省商业成
功,制定产品上市策略、新渠道拓展、省包选择及产品的营销市场规划,门店零售运营等。
焦作济源区域主管:完成地市收入目标X亿,管理团队80余人,华为综合经营管理者,确保销售经营目标
达成;搭建区域KA金字塔体系(运营商、分销商、零售KA等);负责区域品牌维护与建设,策划并执行
品牌促销活动;招聘培养专业化队伍,打造战斗力强良好氛围的团队。
河南省华为授权店经理:负责中国区下沉市场第1家(批)授权店的选商、选店、选址等建设SOP制定,6
个月内新建350余家授权店,组织开展5次门店运营专班,2次合作伙伴峰会。全国首个“龙门基地”建设
项目落地省区,作为中国区优秀案例录制入选华为大学业务课程。