梅赛德斯-奔驰品牌
一，管理方面: a,带领销售团队成员完成业绩指标 。销售技巧培训 ，辅助一线销售人员业务洽谈。
已通过厂方认证，培训师经验，厂方下发培训文件（全员），结合实际业务情况，有效进行转训，检核。 2，团队搭建，员
工培养，岗前培训，入职后上岗学习（基础阶段，进阶阶段，考核阶段），辅导销售人员完成厂方认证。3，在实际销售过
程中遇到的挑战，发现问题，解决问题，落地检核。
客户满意度管理（收集，调研，投诉处理等）。
二，日常事务：a, 日常文件的填写以及邮件的接收发送。b, 对外接待工作和会议的组织，召开，主持，人员调配。c, 员工
日常接待标准监控。c,KPI 的制定与计算。d,子品牌体验店日常管理工作
三，跨部门协调：品牌方和集团内部审计等工作。

梅赛德斯-奔驰品牌
一，管理方面: a,带领销售团队内组员完成业绩指标 。销售技巧培训 ，辅助一线销售人员业务洽谈。
已通过厂方认证，7年内训师经验，厂方下发培训文件（全员），结合实际业务情况，有效进行转训，检核。 2，团队搭
建，员工培养，岗前培训，入职后上岗学习（基础阶段，进阶阶段，考核阶段），辅导销售人员完成厂方认证。3，在实际
销售过程中遇到的挑战，发现问题，解决问题，落地检核。
客户满意度管理（收集，调研，投诉处理等）。
二，日常事务：a, 日常文件的填写以及邮件的接收发送。b, 对外接待工作和会议的组织，召开，主持，人员调配。c, 员工
日常接待标准监控。c,KPI 的制定与计算。
三，跨部门协调：品牌方和集团内部审计等工作。