•制定商业拓展版图和长期品牌战略规划,并达成短期营销目标,构建本土BU增值业务模块
•协同多个事业部,多团队,跨部门运作,搭建多个新国家本土自牌业务经营体系和管理流程
•开拓并管理经营新自牌市场10余个,覆盖前台,中台和后台等全价值链管理
•管理各市场年度KPI指标及渠道下沉,品牌建设,市场推广,供应链,仓储物流及售后等,严控经营风险
•搭建新市场OBM业务内部责权利划分体系及代理管理机制。
2019.07 - 2020.08大客户和出口管理负责人
•维护集团前10大客户关系,定期组织客户与集团各大事业部行政管理层会议
•维护集团政府关系,学习并传达最新国家政策,并及时响应政府号召
•作为项目负责人推动事业部所有职能团队与内外部IT团队对接,成功按时交付集团第一代移动端数字化平台
•变革原有一代PC端数字化平台,搭建一体化线上线下统一数字化智能驾驶舱平台
•组织集团与大型国企等的涉外项目联络,推动跨事业部多品类全球涉外项目的目标达成
2011.07 - 2019.07北美国家总经理
•把控市场前端渠道下沉和产品痛点分析及对标方向
•融合公司团队及客户团队一同参与竞标流程并支持竞标的达成
•销售政策的制定和牵引
•布局3-5年市场产品趋势卖点和技术工作绩效4次年度营销精英个人奖2次年度最佳外派员工个人奖2次年度最佳销售团队奖年度最佳接单奖集团50周年庆Top50优秀员工