1. 协助总经理制定工厂的年度战略规划、年度工作计划，制定工厂的生产目标；
2. 在授权范围内处理工厂的日常事务和对重大问题做出决策；
3. 为总经理提供经营决策分析和支持；
4. 负责全厂的日常及生产管理（计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控）工作；
5. 审定工厂的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见；
6. 负责工厂各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行；
7. 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案;
8. 及时、妥善处理工厂突发事件；
9. 协助总经理处理外部关系，为工厂树立良好形象；
10. 参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

职责内容：
1、统筹生产计划与安排、工艺、品质。
2、统筹生产工艺生产、改善工艺流程、成本减少、提高品质！
3、统筹物流，原材聊加工与数据采集系统成本。
4、安全生产 EHS 监控生产、6S。
5、安排员工培训，生产工艺指导与现场工艺操作指导。

6、1确认客户样板与生产样板确认：实木材质、花纹、颜色、工艺（木工、油漆）、交货期。
2不锈钢铁制品生产工艺：钣金、焊接、喷塑（颜色与转印颜色）
3大理石生产工艺：材料、颜色、切割（加工工艺）
4不锈钢生产工艺：材料、花纹、切割（折弯工艺）
7、每周组织三次生产运营会议，确认每项工作进展情况。
8、协助总经理开展生产工作项目。
9、完善厂务工作，统筹工厂两个部门木制品、铁制品生产订单安排。

1、统筹生产安排与计划。
2、确认原材料加工数据。
3、统筹生产工艺、改善工艺流程、成本减少。
4、统筹物流成本，原材料进料加工与数据采集系统。
5、安全生产EHS，监控生产、监督/推行6S。
6、安排员工培训，生产工艺指导与现场工艺操作指导。
7、加强车间内部岗位管理，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性、主动性。
8、保证生产活动遵循质量体系/客户要求的前提下满足交付需求，负责生产计划的执行，对预计不能按期交付的跨部门沟通，协调解决。
9、对车间班组长/员工进行培训、考核，培养积极向上的团队工作作风。
10、积极完成上级领导分配的其它工作。
11、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节。
12、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO90012000质量保证体系。
13、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

2015.06 - 2017.05, 1年11个月
总监助理
管理生产、持续改进、统筹绩效考核、每日计划生产会议！协助运营总监完成每日计划会议。
协助下部门完成每日计划生产与计划追踪并汇报给总监。
核算每月人工成本和物料成本每月消耗成本，并汇报给总监。
协助运营总监管理生产5S管理，并汇报运营总监每日现场生产5S情况与改善的方案！
协助各个部门完成每日生产任务，物流、仓库、计划部、生产各个部门、质量部！
持续改进，大圆边弧度打磨，从人工打磨：毛胚、底漆、白底，改善为全机器打磨！
这款产品系列生产进度提高200%，而且减少人工，减少消耗、减少时间、增加弧度工艺完整性、增加产品的外观完整性！
2009.09 - 2015.06, 5年9个月
生产经理
每日计划会议，每日计划生产与计划追踪并汇报给总理。
核算每月人工成本和物料成本每月消耗成本，并汇报给总监。
协助总经理管理生产5S管理，并汇报运营总监每日现场生产5S情况与改善的方案！
协助各个部门完成每日生产任务，物流、仓库、计划部、生产各个部门、质量部！
持续改进，大圆边弧度打磨，从人工打磨：毛胚、底漆、白底，改善为全机器打磨！
这款产品系列生产进度提高200%，而且减少人工，减少消耗、减少时间、增加弧度工艺完整性、增加产品的外观完整性！

维修进口配件，与电子线路板，规划生产工艺流程。

多次参加评为优秀员工，公司内部培训：ISO90001/90002、质量管理、产品质量、ISO14000

维修数码柯达相机，配合生产部完成日计划，指导与配合生产部每道工序工艺。

出国培训学习生产管理与产品技术与质量管理，多次获得优秀员工！
ISO9001/9002/14000