1.销售策略制定:负责东风标致品牌在东北分区的销售目标实现,通过深入了解公司产品、服务、目标
受众,对市场需求、竞对行情、商务政策进行分析,制定区域营销方案,高效完成区域月度交付目标。
2.销售目标达成:结合分区内6家经销商销售能力对任务进行分解,通过展厅、IDCC、新媒体、外拓、
车展、二网等营销渠道,推动经销商的库存周转,促进线索订单转化,使分区月均开票完成率达83.3%。
3.市场活动管理:审核辖区经销商的活动方案,制定区域市场活动的KPI和预算,参与并跟进分区车展、
新车上市、保客营销活动等20余场,提高线索有效率9.1%,订单成本长期控制在2000以下。
4.部门沟通协调:及时向大区负责人进行工作汇报,并提供市场反馈及建议,对接市场部、渠道部、新
媒体营销部等部门,为经销商协调资源和支持,有效解决经销商销售困境,提升经销商销售信心。

1.销售促进:参与辽宁分区的销售支持和推动工作,通过线下市场活动和线上广告投放相结合的方式提
升公司市场占有率,推动分区各阶段销售业绩的提升,2021年较2020年销量环比提升了3.1%。
2.营销管理:参与市场营销方案策划及活动预算管理,为市场活动具体实施提供支持,执行产品上市、
车展、品牌发布等线下大型活动30余场,并利用线上渠道助力营销推广,打造公司专属IP账号,搭
建快手矩阵账号225个,收获线索3194条,线索有效率36.85%,成交量221台。
3.经销商赋能:从市场活动、广宣费用规划、车友会筹备等方面做好企划支持工作,参与执行商务大会、组织东北区域营销会议、新媒体发展运营培训等,月均培训经销商3次,场均人次500余人,整理
汇编经销商优秀案例,全面提升全面提升经销商的市场运营能力、品牌推广能力和组织管理能力。

1.活动策划与执行:参与营销推广计划制定、费用管理、门店营销活动策划等工作,高效完成产品重要
节点推广、节假日特殊群体保客关怀等活动的组织与实施。
2.渠道运营:对汽车之家、懂车帝、易车网等垂直媒体资源进行日常运营,维护当地媒体关系。