职责业绩:
工作概述:负责公司海外最大锂电池生产项目,
现场管理超 1年,国内驻场超 400人,统筹管理。
1：欧洲 EA 项目:瑞典现场管理一期项目交付,二期项目厂内交付。
2：事业部:作为现场 HPM,统筹国内三个事业部(锂电/贝导/泰坦)共同交付;同时管理瑞典子公司建设,管理子公司项目团队。
3：海外运营:协助子公司运营团队对接外派人员的签证/机票/住宿/交通/食物管理。
4： KPI:首台机验收,三条线条件验收,验收回款超 5千万人民币。
5： 欧洲 EVW 项目: • 前道设备:协助 EVW 项目团队,负责前道滚压设备产线KPI:首台通过 FAT,按时保证节点发货,打响第一战。

职责业绩:
工作概述:
1:负责项目全流程车间生产管理,主导项目包含且不限于美国 SG 的 Lottery 系列产品(年产值 12 亿)、RECARO 飞机座椅(年产值 400 万)及越南子公司(生产保险柜,车间区域 8600 ㎡、行政区域 600 ㎡)新建。 RECARO 飞机座椅项目:组建 8 人团队,管理生产全过程,提升产能、降低成本,达成各项生产指标。
2:生产排程:根据客户订单,按周编排生产计划,组织车间、采贩、仓库等部门开会落实,按日追踪产能达成。 •
3:物料管控:控制原材料采贩进度,指导监督跟单、催货工作,按周预测制定备货计划,确保物料的及时性。
4: 库存物流:配合质检部解决质量问题,降低仓库次级品和报废率,跟进产品包装、物流至客户验货。 • 体系建设:统筹 AS9100D 航空质量体系讣证工作,组建并带领讣证小组实施质量管理体系,取得讣证。 Lottery 系列产品项目:
5: 新品开发:根据客户需求绘制 2D 新品图,跟进生产车间和钣金件以外的零配件供应商,进行新品开发、样品生产及质检,协调解决过程中各种问题,确保客户确讣样品,每年至少升级一次。
6: BOM管理:根据客户变更需求,审核确讣 BOM,下发 ECN 至车间、采贩、质量等各部门进行变更。 7:组装 SOP 制作:通过车间试装,拍照并记录每一个步骤组装技术参数,制作产品组装 SOP,3 个月更新一次。
越南子公司新建项目:
1： 团队搭建:开拓招聘渠道,与当地华人商会建立良好关系,面试录用越南本地行政、采贩、人事 3 人。
2： 零配件采购:越南本地供应商寻源,每一个品类至少
3 ：家供应商,通过现场考察、商务洽谈,与质量、价格和服务最优供应商签订合同,完成钢铁、摩沙轮、机加工件、钣金件、辅材等所有零配件采贩。 •
4：翻译:将母公司规章制度、生产管理流程翻译并拟定为适合子公司的英文版本,督促执行,兼仸商务口译。

职责业绩:
工作概述: 负责项目全流程车间生产管理,主导项目包含且不限于美国SG的Lottery系列产品(年产值12亿)、RECARO 飞机座椅(年产值400万)及越南子公司(生产保险柜,车间区域 8600 ㎡、行政区域 600 ㎡)新建。 RECARO 飞机座椅项目: 组建6人团队,管理生产全过程,提升产能、降低成本,达成各项生产指标。
1生产排程:根据客户订单,按周编排生产计划,组织车间、采购、仓库等部门开会落实,按日追踪产能达成。
2：物料管控:控制原材料采购进度,指导监督跟单、催货工作,按周预测制定备货计划,确保物料的及时性。
3： 库存物流:配合质检部解决质量问题,降低仓库次级品和报废率,跟进产品包装、物流至客户验货。 体系建设:统筹AS9100D航空质量体系认证工作,组建并带领认证小组实施质量管理体系,取得认证。
4：Lottery系列产品项目: 新品开发:根据客户需求绘制2D新品图,跟进生产车间和钣金件以外的零配件供应商,进行新品开发、样品生产及质检,协调解决过程中各种问题,确保客户确认样品,每年至少升级一次。
5：BOM管理:根据客户变更需求,审核确认BOM,下发ECN至车间、采购、质量等各部门进行变更。
6：组装SOP制作:通过车间试装,拍照并记录每一个步骤组装技术参数,制作产品组装SOP,3个月更新一次。
越南子公司新建项目: 团队搭建:开拓招聘渠道,与当地华人商会建立良好关系,面试录用越南本地行政、采购、人事3人。
零配件采购:越南本地供应商寻源,每一个品类至少3家供应商,通过现场考察、商务洽谈,与质量、价格和服务最优供应商签订合同,完成钢铁、摩沙轮、机加工件、钣金件、辅材等所有零配件采购。 翻译:将母公司规章制度、生产管理流程翻译并拟定为适合子公司的英文版本,督促执行,兼任商务口译。

职责业绩:
工作概述:负责车间工业铝电解电容器的质量管理。 质检管控:新品、批量成品等各阶段质量检测,记录质量问题,完成合格产品入库与不合格产品标识、隔离。 客诉处理:针对客户反馈的产品质量问题解剖分析,输出 8D 报告,追踪改善,提升客户满意度。

职责业绩:
工作概述: 负责车间工业铝电解电容器的质量管理。 质检管控: 新品、批量成品等各阶段质量检测,记录质量问题,完成合格产品入库与不合格产品标识、隔离。 客诉处理: 针对客户反馈的产品质量问题解剖分析,输出8D报告,追踪改善,提升客户满意度。

职责业绩:
工作概述:负责生物质能源设备从销售、安装至回款全过程项目管理,主导完成国内(甘肃、宁夏、福建、山东、内蒙古、青海)和国外(立陶宛、沙特阿拉伯、埃及共和国、丹麦、泰国、印尼)10+个项目。 销售支持:参加售前沟通会,解答客户安装施工技术问题,评审合同、优化设计方案,协劣销售促成项目签约。 项目计划:落实项目目标,组建项目团队分配成员工作;估算项目工作量,制定项目进度计划、实施方案及预算。 现场管理:严格按照公司 6S 管理设备的安装、调试至验收,带领技术人员解决现场施工问题,指导客户按图施工,必要时对接工艺部设计变更,把控项目进度、按计划完成验收。埃及项目中,提前根据客户施工现场进行设计变更,项目提前验收按时回款,净利润 35+%(目标 10%)。
项目收尾:维护客户关系,收款及安排售后服务;复盘项目、总结经验,为新工程提供数据支持。立陶宛项目未安装结束时,已回款;泰国项目中,前仸项目经理与客户关系恶化,主劢沟通,顺利结算 50 万尾款。
:11年机械制造业经历、其中 7 年海外项目管理经验,从项目管理、质量管理至全流程生产管理,质量意识和安全意识极强,所负责项目均 0 安全事故。
专业能力:当前主要负责海外最大单体锂电池生产项目EA(一期合同额19亿人民币,二期15亿,三期11亿),同时兼顾协助管理公司战略项目EVW。 新厂筹建:参与越南子公司新建,负责人员招聘、物料采贩、规章制度翻译及监督执行,从 0 到 1 开发 15 家供应商,完成钢铁、粉末、机加工件、钣金件、辅材等所有零配件采贩。 综合素质:谦虚、务实,愿意付出、承担高压工作;善于与客户快速建立信任关系,协调各方资源解决现场问题
附加消息
专业资质 : ISO9001内审员资格证 | 中级经济师职称 | PMP认证证书 语言能力 : 2020年获得公司年度先进个人 | 2014年获得公司年度“成长之星”荣誉称号