杭州
1.完整搭建电商商品体系,
2.改善产品开发结构,
3.控制天猫、唯品各渠道销售价格策略,
4.实现电商业绩每年50%递增,
5.近两年毛利提升50%,

杭州-余杭区
□组建团队:组建商品管理团队
□市场分析:组织流行趋势市场调研,分析女装市场流行趋势、畅销元素、款式、流行面料等;基于
MEET NEW简约、知性风格及品牌理念,挖掘中熟女性消费者需求,分析商品发展方向。
□商品企划:根据企业发展战略,基于目标客群需求,制定品牌商品企划方案,明确产品定位、产品
开发结构、产品定价策略,全面操盘商品运营过程。
□商品运营管控:支持公司1家门店发展至50全面操盘商品运营。
◆商品计划:根据渠道发展计划,制定商品总体需求,优化产品结构和流通。
◆新品上市:提取商品各波段核心卖点,规划新品上市具体营销、陈列方案,组织进行商品培训和引
导。
◆日常管控:与设计、生产供应、运营、商场渠道等保持密切沟通,把控整盘货品的商品结构,管控
整个商品运作,帮助终端门店运营规划,控制库存。
资金管控: 监督管理业绩指标核算及完成,督促月度、季度、年度资金回款达成,保证公司资金及
时回笼。

宁波
□商品战略规划:基于杉杉商务男装品牌快速扩张、公司IPO上市等战略发展,参与市场调研、梳理
目标消费者画像、竞品分析,制定商品中长期战略规划。
□商品战术落地:通过精细化商品运营,支持全国直营零售店从300家增至500家+,提升商品售罄
率、库存率、平均折扣率等业绩指标。
◆团队组建:0→1组建商品运营团队,招聘商品管理专业人才,知人善用,明确岗位职责,定期组织
培养分享,打造稳健/专业/高效团队。
◆商品运营体系:搭建商品运营体系,精细化零售商品价格、商品结构、商品运作、商品调配、库存
等业务流程,管控进、上新、调、促、清等流程节点,提高商品动销/流转效率,降低库存。
◆商品上市计划:基于市场流行趋势分析、门店需求规划,制定货品周/月/季上市计划,确定价格、
推广、终端商品配发策略,跟进产品全生命周期,分析上市销售进度,适时调整方案。
◆OTB计划管控:根据区域/门店营业额、资金、库存、商品周转率等,制定每项商品月采购订货计
划,适时掌握所有商品的数量,避免库存过大,周转率太低而造成损失。
◆商品日常管控:制定周/月/季货品调拨计划,指导督查店铺,落实商品运营计划;制定老品库存消
化、货品清仓策略,管控执行到位。
◆数据化运营:每日/周/月统计各区域零售店销售、库存等数据,及时调整商品结构,跟进补单、加
单,提出商品企划、店铺运营改善建议。

杭州
□组建团队:新组建商品企划/运营团队,定期培训分享,提升专业技能,通过绩效考核,打造团队凝
聚力。
□市场分析:组织流行趋势市场调研,分析女装市场流行趋势、畅销元素、款式、流行面料等;基于
lucidy时尚+唯美的品牌理念,挖掘中熟女性消费者需求,分析商品发展方向。
□商品企划:根据企业发展战略,基于电商+直营店+集合店商业模式特点、目标客群需求,制定品牌
商品企划方案,明确产品定位、产品开发结构、产品定价策略,全面操盘商品运营过程。
□商品运营管控:支持公司30家门店发展至110家单店+集合店,全面操盘商品运营。
◆商品计划:根据渠道发展计划,制定商品总体需求,优化产品结构和流通。
◆新品上市:提取商品各波段核心卖点,规划新品上市具体营销、陈列方案,组织对直营/集合店进行
商品培训和引导。
◆日常管控:与设计、生产供应、运营、商场渠道等保持密切沟通,把控整盘货品的商品结构,管控
整个商品运作,帮助终端门店运营规划,控制库存。
□突出贡献:春季售磬率同比提升25%,夏季售罄率同比提升20%,利润率提升10%。

杭州
□市场调研:收集国内外男装市场流行趋势,掌握竞品品牌产品优劣势,深度分析公司产品畅、滞、
销款。
□商品经营规划:基于行业高端商务男装标杆品牌定位,根据公司年度经营目标,制定年度商品经营
规划目标,分解至月,帮扶分销商经营。
□商品运营管控:通过精细化运营,使区域零售业绩提升9%,销售业绩提升26%。
◆精细化运营体系:基于集团分销商评价体系,精细化管控60家+分销商运营,统筹各产品季OTB采
买计划和订货目标,下发到各区域,指引终端产品上市、销售推广,优化库存,提高售罄率。
◆分销商支持:与各区域分销商客户保持密切沟通,管控商品价格、商品调配、商品流通、资金风
险,帮扶分销商生意赢利,最终达成整体销售目标/售罄目标。
◆店铺支持:运用双赢思维,协助店铺梳理工作流程,协调解决商品问题;为区域分销商/员工提供商
品知识、库存等培训,提升专业技能,推动业绩目标达成。
□数据化管控:每周/每月分析区域/单门店产品总体进销存数据,动态调整产品结构,优化商品调配/
流通方案,组织商品补单,参与策划促销方案。
职业体会:掌握劲霸精细化商品运营体系,并深度实践,取得骄人业绩。

杭州
□商品运营:统筹休闲男女装商品调配、价格调控,确保所有直营+加盟门店货品正常运营/流转。
◆加盟商商品管控:制定加盟商订货指标,协助加盟商订货、选货,帮扶达成订货指标,催收款项;
跟踪新款上市货品销售状况,发放波段货品,日常调配货品,处理次品。
◆直营店商品管控:每月下店巡查,调整货品销售价格,调配货品,核对店铺往来帐目,盘点库存。
□数据化管控:每周/月统计重点15家+直营店/60家特许加盟商进销存数据,分析货品结构、货品流
转、单款SKU销售数据,以整合货品,加快货品流转,跟踪物流配送;促进达成业绩月/年目标。