深圳 、印度
统场景和流量优势,通过创新的广告和游戏联运等模式实现商业化变现。
Ÿ 个人背景:8年用户外增长(广告客户运营)和内增长(端内精细化运营)的实践经验,对
Ÿ 营销策划:结合手机终端独有优势,整合效果、合约、预装多团队资源,合作输出京东618、双十
一营销方案、优酷长效经营方案,撬动5亿广告预算,沉淀出一套电商、视频行业营销解决方案;
Ÿ 客户运营:运用数据分析逐层拆解和定位客户投放问题/挖掘增长机会点,梳理出客户常见问题
(如消耗波动、成本异常、效果不达标等)的分析排查思路,沉淀为直投&ADX问题排查数据看板
和SOP,缩短团队排查时间至半小时,大大提升团队工作效率;
Ÿ 产品运营:结合电商、文娱行业的营销趋势和增长诉求,协助平台各商业化新产品建设、推广和优
化,推动了nobid、展示优选、商店个性化创意等多款商业产品从0-1的规模化应用,帮助广告主
获量提升20%+,并构建出一套OPPO厂商渠道的广告产品&运营策略武器库。
二、销售运营部 | 运营管理组 | 高级商业分析经理
Ÿ 经营规划:依据系统的年度经营战略和内外部市场信息,挖掘影响收入趋势的关键因素,构建分直
客分行业的收入预估模型,为业务KPI拆解提供依据,并合作输出22&23年广告业务规划;
Ÿ 过程监控:利用KPI和OKR管理工具,及友商半月度对标分析机制,协助业务挖掘增长机会点;定
期组织经营会议,滚动式跟踪策略的落地效果,推动业务改进,实现收入反超友商10%;
Ÿ 数据建设:设计结果指标、过程监控指标、业务健康度3大类指标评估体系,主导搭建出一套广告
经营分析框架和报表体系,实现数据天级至实时更新,累计组织5场数据分析培训,提升报表使用
率,月均使用频次提高56%,年度累计用户数达119人。
Ÿ 商业分析:整体规划和开展商业分析工作,周期性输出广告业务经营回顾、行业信息简报和政策解
读报告,为年度广告业务规划、运营策略制定等提供决策支持,成功推动3个系统级战略专项立
项,日均贡献391w流水增量;
Ÿ 专项推进:结合内外部行业数据构建广告主潜力评估模型,主导OPPO开发者 引力·拓新计划的方
案制定,并协同开放平台、销售运营、代理商推动落地,2022年Q1新上架应用数同比提升5%,
拓客转化率翻倍,新广告主30天内现金消耗增加了53%.
三、海外业务部 | 平台运营组 | 产品运营经理
Ÿ 产品运营:基于行竞分析和业务访谈,制定Push产品的4大优化策略,通过分层拆解Push漏斗各
环节的折损率及原因,推动关键策略上线,半年内将整体转化率从40%提升至75%;
Ÿ 用户运营:深度挖掘用户新增天数与下载次数、留存率、自有流量占比的相关性,识别出用户新增
头7天是商店的黄金转化期,整合线上和线下资源制定软件商店拉新方案并推动落地,新购机用户
的首日转化率从42%提升至47%,沉淀出一套可复用的方法论后,被应用到海外联运游戏的推广方
案中。

商务合作资源,通过创新的产品和运营策略提升核心用户规模,实现毛利率和订单量的目标.
Ÿ 用户运营:利用RFM用户分层模型,根据完单情况和端内行为预估用户潜在价值,制定了“五村
一池“核心用户养成策略体系;其中设计的新手村活动,使新用户30日留存提升9.2pp,冒泡转化
率及划入tab率明显提升;
Ÿ 数据运营:针对用户各生命周期分层制定精细化运营策略,通过多轮AB Test,综合评估规模、效
率和用户LTV指标,得出补贴策略最优解,实现产品和运营策略的精准倾斜,驱动用户规模的良性
增长;最终实现了在补贴下降6pp的情况下,单量稳步提升了18%;
Ÿ 产品运营:通过酒店礼宾司和用户访谈、竞品分析,挖掘酒店代叫场景下的用户价值和需求,优化
代叫车产品方案,推动极速派单、行程轨迹短信、账号结算等关键功能上线,并利用商务资源推广
落地,成功与3000+家四五星级酒店达成合作,日均贡献GMV100w+.

和定制研究服务,帮助客户做出数据驱动的商业决策。
Ÿ 研究策划:负责市场研究项目的策划,针对客户需求,协助来自消费品、零售、餐饮等10+个行业
的客户,设计市场研究方案,在两年内,一共撰写100+份项目建议书,极大程度上帮助客户提供
关键决策依据;
Ÿ 客户服务:保持日常进度汇报和周度电话会议,快速响应客户需求,有效处理疑问和投诉,赢得客
户100%信任,并与90%的客户建立长期合作关系,获得公司颁发的年度“卓越贡献奖”;
Ÿ 项目交付:负责管理项目的交付流程,统筹内部研究员、程序员和全球供应商资源,主导开展项目
培训、人员调配、进度管理、数据收集、研究报告撰写等,确保能按时高质量地交付研究成果,合
同金额占公司年营收30%.