汇报线: 亚太区高级副总裁/事业部总经理
主要客户: 高科技工业及医疗客户
主要职责:
1.主导物料采购和产能配备,通过和供应链,生产及相关团队的通力合作及时发现和解决生
产交付过程中的相关问题,以保证产品的准时交付。 例如:通过现货采购解决物料短缺问
题,增加工装治具扩大产能提升产出满足交货,督促工艺流程的优化,效能的提升,YTD
工单关闭实效<=2天, 线体切换时间<=20分钟
2.和人事部门通力合作,根据产品用工需求,细化人员需求并及时招募所需人员
借助物料 CTB 和产出报表实时跟踪产出状况,并和内部相关部门一道及时解决问题,保证
生产和交付识别降本机会,设定年度将本目标,和相关部门协作达成将本计划。 2023 年累计实现物
料将本80万美金
3.参与供应商审核。 根据供应商过往交付状况,评定供应商绩效,推动供应商改善,
4.制定年度销售计划, 设定清晰的销售目标,和团队一道驱动并获得足够的资源以达成销售
目标.
成果：
1。全面负责新项目的导入及海外转移项目的引进。季度平均8-10个新项目NPI, 15个ECN。
2。2018年至今,成功的新项目导入和量产帮助公司在过去5年中实现销售收入增长85%。

当纳利包装(昆山)有限公司—NPI/大客户经理
汇报线: 亚太区销售副总/昆山工厂总经理
主要客户: 苹果
主要职责:
9个月时间内完成22条iPhone8包装盒自动生产线架设,并通过苹果验收
和HR招募团队紧密合作,根据需求制定详细的员工招募计划及时招聘员工满足生产需要;
领导和督促采购,生产等相关部门及时获得物料,架设线体,增加产能,以满足 NPI, 线
体认证和量产等不同阶段产品出货需求。 2017年成功导入并交付5款不同iPhone8外包装
盒
制作并提交IO,CTB等相关报告给苹果GSM团队

主要客户: 苹果
主要职责:
制定年度苹果业务销售计划,并根据销售需求细化物料,人工和产能需求。协同相关部门
及时获取相应资源,以达成销售目标。年平均28条SMT线体架设及认证
主导内部产品交付会议。推动供应链及时获取物料。和工程团队不断优化工艺,减少人
工,增加产出(成功导入全自动一体化测试设备,有效减少测试相关时间,大幅提升产品产出数量)。积极推动相关部门解决工艺,质量等相关问题, 保证出货。 2015 年实现销
全面负责苹果供应链相关审核,SR, Environment compliance, security, hiring, line qualification
audit, 细化数据,监督过程,以保证合规性

主要职责:
管理3家苹果现有供应商, 3个月内成功调集smart cover NPI 所需物料,人工和产能
根据出货需求,及时调配原材料,满足NPI 和 line qual 需求
协同内外团队,识别10万美金呆滞物料的责任归属,并予以及时解决
培训供应商了解和使用CTB,确保了数据的准确性和及时性

工作内容:全盘负责部门业务。

工作内容:全盘负责公司项目。

工作内容:协助项目经理,负责公司项目。
语音/证书
英语:听说读写流利,商务水平
普通话:精通