汇报上级:西北区域总经理
下属人数:6人
职责业绩: 作为西北区域工程项目及KA地产渠道管理负责人,我的职责包括但不限于以下几点:
1. 制定销售计划:根据公司年度销售目标,结合西北区域市场情况,制定销售计划,明确销售目标和销售策略。
2. 销售目标分解:将年度销售目标分解到各个销售团队和销售人员,确保每个人都有明确的销售目标和任务。
3. 组织和协调销售活动:组织和协调各种销售活动,包括客户拜访、产品推广、展览会等,提高公司品牌知名度和产品销售量。
4. 开发工程经销商及重点项目:通过市场调研和客户分析,开发工程经销商和重点项目,建立长期稳定的合作关系,提高公司在西北区域的市场份额。
5. 带领团队达成年度业绩目标:领导和管理销售团队,激励团队成员积极进取,提高销售业绩,确保达成年度业绩目标。
离职原因:分公司管理模式,内部战略不清晰,对工程板块不重视。