成都
市场营销技术方案工作阶段:主要从事公司通信产品设备的市场营销工作和商务技术团队成员的协调
管理和培训;作为技术方案负责人,负责组织各产品人员的招投标,与客户技术和市场人员沟通产品
方案和产品市场推广,策划推动方案的引导和技术方案的宣讲,以及整体设备的功能实现,澄清和交
付工作,同时推动国内研发对产品的改进。作为商务技术科长,主要负责组织协调科室人员的技能提
升,加快人才培养,提高科室人员工作效率和能力,统筹安排拓展处的售前商务技术资源,组织协调
公司和拓展处的各项资源;参加拓展处市场业务经营会,协调科室人员与领导和其他部门的关系及分
工合作。
市场营销技术方案工作阶段:
1. 组织和参加关于法国电信区域国家的整网3G投标工作;中标全网通信设备,主要负责核心网,
WLAN和业务方面的投标,整个框架合同总金额达几亿美金,2012年全年实际签单接近上亿美金,
顺利帮助客户实现了3G网络业务的全国开通商用;2013年到全年签单几千万美金,其中很多合同是
在与竞争对手一起应标获得的,也实现了公司的多个产品重大战略突破,同时保持了较高的毛利率,
保证了整体项目良好的盈利;获得公司高层发表的重大表扬和嘉奖
2. 参加Vodafone分支区域国家的3G网络设备投标工作;中标无线产品设备;同时向客户高层宣讲
和推进核心网及WLAN和业务产品,帮助客户优化未来网络业务
3. 参与区域国家政企网项目的方案策划和推进
4. 积极组织管理科室团队人员进行内外部培训和交流,协调团队成员团结一致,促进大家共同发
展进步