1、根据集团下达的年度经营管理计划,分解年度指标;
2、全面主持基地经营管理工作,制定年度经营战略规划及实施方案,监督控制运营执行全过程,为
经营管理体系运行组织、协调资源;
3、负责策划、组织、推进基地经营项目,建立并优化运营管理架构及管理体系、管理制度、管理流
程,建立并培养执行力强的管理团队;
4、负责各类资源投放比例的调控,各类费用成本的控制;
5、根据市场变化,不断调整基地的经营方向,使基地持续健康发展。
管理的团队总规模：3500人

1.全面负责规划和完善BU事业群生产运营体系,参与制定BU事业群整体发展战略及重大项目决策;
2.主持建立和完善各项生产运行制度、流程和表单,并组织实施、监督和检查;
3.负责根据订单和客户需求,组织制定生产计划,监督控制生产进度,统筹调度生产人员、物料和设
备;
4.督导管辖范围内生产管理组织体系搭建完善,以及业务流程的制定、运行、完善;
5.负责组织人才建设,培养优秀生产技术管理人才梯队、人才厚度;
6.组织监督和控制生产过程,达成安全、质量、工艺、设备、成本、产量(交期)、6S等各项生产
指标;
7.推动开发生产制造数字化、信息化系统,对从订单下达到产品交付的整个生产过程进行优化管理;
8.持续提高精益制造和智能制造水平,保证品质,提高生产运行效率,满足客户需求;
9.负责生产运行团队建设、人才培养及日常管理考核工作;
10.安排的与生产运行相关的工作职能。
A.下属总人数:2.5---3万人
B.参加Foxconn培训有:(华南培训中心)
模具制造;机电装配(包括日本机械冷组装);强电、弱电、自动化;精益生产、管理;EHS;
ISO9001 、 TS16949;Sop;TPM;智能制造工程;数字化系统;企业战略管理;生产管理;组织能
力建设、供应链管理等。
C.职位履历:管培生——设备工程主管——生产副课长——生产课长——事业群专理。