工作描述:
主要职责:滚筒洗衣机外壳部件产品的生产管理与订单准时交付
1.负责钣金冲压,铆接,喷粉3个工序的生产管理,生产计划修订,物料齐套管控,物料投入产出管控,保证订单准时交付;
2.负责8个班组人员经营与管理:现阶段管理人员共计153人,办公室专员4人,线长2人,班长8人,基层员工1300人
3.主要绩效(KPI):订单量,按单准时清单(清单率),单小时产能,过程不良,人员流失,单台物耗,现场6S评价,无人化项目发掘与推进
4.日常工作描述:
(1)内部生产计划核对,订单交付情况确认;
(2)交接班现场6S整理、整顿情况巡检确认;
(3)办公室内部报表校核确认:员工出勤表,生产订单日清报表,粉末和药液物料的投入产出校核表;
(4)订单排产会,内部生产计划排定;
(5)现场OPE会;
(6)生产日清会;
(7)现场生产与质量问题的跟踪解决;
(8)部门绩效的总结提升

工作描述:
主要职责:衣物护理机产品工艺流程评审制定,生产线体人,机,料,法,环的维护与提升
1.全新洗护产品-卡萨帝护理机生产工艺流程排定:与研发对接理论正产工艺,现场跟踪样机组装后,细化具体的组装工艺及操作步骤,以及操作工具的采购跟进;
2.规划推进全新生产线体设备调试:对接项目部门对新线体,新设备,进行调试优化,保证现场员工劳动强度的降低,产品质量与生产效率的提升；
3.对接研发和新品部门，对所有新物料质量标准的跟进制定，对员工进行培训
4.生产线体生产流程的规划组织:门体组装,热泵组装,骨架组装及总装各班组的员工培训与生产组织梳理
5.卡萨帝衣物护理机生产的效率提升与质量管控

工作描述:
主要职责:订单推进(办公室助理岗位),协助制造部长完成工厂各项生产工作推进优化
1.新工厂生产流程规范梳理,根据集团的流程文件制定符合生产平台的工作机制等。
2.生产平台运营体系优化,跟进各部门工作成果及反馈汇报,编写汇报文件。
3.日常生产会议组织,协同公司各部门完成会议决议,跟进生产计划,监控总装的生产效率与产品质量。
4.日常生产效率竞比方案,停机时管控方案,员工红黄牌管理方案及其他活动方案梳理制定。

工作描述:
主要职责:驱动板车间负责人,人,机,料,法,环总体生产调度,产品效率与质量提升管控
1. 负责合肥海尔滚筒洗衣机驱动板车间总体生产计划排定,
2. 生产现场协调,效率提升与质量预算管控
3. 现场6S管理,防静电体系管理
4. 在岗期间,驱动板单小时产能从150提升到220,不良率从6%下降到1.08%

1.2018年毕业后正式入职海尔集团
2.经历了六个月的孵化培训:3个月企业文化及生产现场学习+3个月内部生产专业课程学习
3.抢单(双选)到合肥海尔滚筒洗衣机有限公司,最终被生产管理(经营体)平台选中。