营销工具分析:负责平台券类营销工具的供给整合和治理,包括爆单红包、供给调用改造、券治理三大项
目,工作内容包括目标规划制定、策略制定、项目PMO和落地、分析体系搭建、项目进展跟踪和深度复
盘,实现分析侧发现问题-推动业务解决-复盘结果的闭环,期间平台商户补贴大幅提升,平台月补贴节省上
亿,商平出资比优化明显
营销活动分析:负责饿了么夏战下午茶S级营销活动分析,涉及时段大盘、营销活动大盘、活动品牌、活
动商品等层面,搭建数据产品并定期跟踪和评估,对活动形式和选品迭代提出建议
供给规模分析:搭建平台供给评价和供给增长指标体系,包括供给规模、供给进出水、供给结构、商户资
源、投入产出等模块,沉淀分析框架和数据产品,产出定期复盘,帮助管理团队和业务看清现状、定位问
题
供给策略分析:包括前线BD激励策略、新签策略、新店养活策略、流量分发策略等,赋能商户策略制定