1、产业互联网云平台 - 数字建筑平台是支撑公司千亿市值的核心产品,对该产品进行战略顶层设计,包括商业模式设计和云端的架构设计,从架构上包括边缘层、PASS层和SAAS层和生态层,对工业4.0/智能制造/新零售等对标产业进行深入研究,为集团决策层提供战略参谋输入;
2、作为数字建筑白皮书核心编委,重点研究产业数字化转型课题,包括数字化平台对传统产业的赋能路径,确立公司在行业内的理论领导地位,助力公司的产品战略升级为行业战略;
3、对公司规建管项目(数字城市/智慧城市)进行顶层战略框架设计,以数字孪生系统作为底层原理,建立以数据驱动城市规划、建设和管理的平台框架,包括数字政府(政府大数据)、数字园区、数字安全、数字管廊等模块;
4、对公司重点产品线进行云转型入组推进,并建立云模式的产品方法论,纠正产品线在云转型过程中的误区: 该项目使云计量、云计价、施工云和广联云等支撑公司产值的产品的云转型得到客户广泛认可;
5、对公司从0到1的创新产品开放平台BIMface进行可行分析以及设计支持,对云造价系列产品,招投标采购电商平台,办公协同产品(协筑)、数据服务产品(广材信息)、智能硬件产品(智能安全帽)、企业集采产品、供应链新金融产品、教育视频点播、物联网平台以及岗位级效率工具产品等产品进行云转型,以及提升用户黏性,改善产品应用率方面的能力支持;
6、集团层面的产品统筹管理,对各产品线进行产品数字化、社交化和人工智能化转型赋能,构建千万级别的用户运营体系,建立从产品到用户,以及产品到客户的连接路径体系,创新产品孵化方法论构建等。