主要职责
· 组织制定公司外协板块质量战略规划及相关单位质量KPI,建立建全外购件质量管控体系;
· 挖掘外购件板块重点项目,按照行业标准梳理质量异常点,提前组织对外购件整体合规性控制点进行排查,与市场监管制度保持高度一致,提高产品质量、提升品牌竞争力;
· 负责人完善先关的检验标准,及时的将各种检验经验、教训转化为检验作业指导书,并监督板块内人员严格按要求执行;
· 负责板块人才储备及梯队建设,检验有效性、问题整改及时性和有效性把关;
主要业绩
· 研究开发贯流风叶智能检测设备,提高工作效率、实现多个测试项目同时测试,有效解决入厂错漏检和劳动强度。
· 贯流风叶可靠性整改,更改风叶结构,研究对风叶生产过程控控制点增加防呆和可追溯的管控措施,完善贯流风叶全流程过程控制计划;
· 完善外协板块管理文件8份,完善物料管理标准35项,成功研究开发物料检验以及分析系统;

主要职责
· 负责两器新产品引进及售后质量改进工作统筹推进;
· 负责建立建全系统漏堵板块以及两器分厂体系完善和质量KPI制定;
· 负责公司级系统漏堵整改工作推进以及售后问题研究解决;
主要业绩:
· 胀管机漏油、打管、开裂整改,对整体胀头、整体胀头快速测量工具、整体胀头防止混用的防呆方法、减径扩口器、塑钢无收缩底座进行研究整改,解决胀管机漏油、打管、开裂等问题;
· 系统漏堵售后整改,通过售后数据梳理分析失效原因,组织相关单位确定整改措施,并跟进整改效果验证,连续三年售后数据达成30%以上的降幅,在集团连续三年排名第一;
· 完成两器分厂智能制造车间新设备质量二道防火墙建立和过程体系完善;
· 带领科室快速成长、攻坚克难,大力推进产品结构更改,为公司节约陈本360万左右,荣获年度公司级“先进科室”。

工作职责:
· 统筹推动分厂、科室建立、健全板块的质量控制体系;
· 负责调动、协调各方质量资源,完成对过程质量改进,强化内部人员专业技能训练提高专业技能和对质量工作的忠诚度;
· 负责总装分厂所生产产品的一切质量问题的解决和控制,同时对质管员、巡检等人员的履职情况进行监督;
· 负责制定科室三级管理办法制定,细化各级人员工作职责;
主要业绩:
· 开发商检房高低压自动监控系统以及嵌入式测试方法,推进静止检漏自动检漏新型测试方法,研究开发新卡勾,更改分体内机包装方式,L分体系列内机分流器焊堵整改;
· 完成分体内机导风板开胶问题整改,研究开发专用自动化压合工装并落实集团推广;
· 负责并完成新型封箱胶纸的研究与使用项目;负责并完成新型密封胶泥卡勾的应用研究项目;

工作职责:
· 负责总装外机板块过程以及来料质量异常分析解决和过程管理控制,研究开发工序防错防呆整改;
· 负责新产品引进期间的产品结构、辅助工装、检验工具的开发和评审把关;
· 负责组织班组批量异常整改、过程质量数据分析,对技术问题推进整改、过程执行问题下发整改任务单和制定sop文件;
· 负责新班组、新员工培训验收,新设备评审把关。
主要业绩:
· 所有外机新线体、新班组评审把关,上量计划制定;
· 推进连接管防错防呆扫描项目引进,印刷品错漏贴视觉检测开发引进;
· 专业人员培养:培养巡检员10人、抽检员20人及实验员15人;