Dreame的零售经理是品牌和终端客户沟通的窗口,不仅仅负责终端的零售工作(人/货/场)更是销售渠道的治理者
1、 渠道: 结合总体销售目标,根据实际销售情况,BY品类进行渠道&区域目标细化拆解,并跟进实时达成进度;明确不同国家渠道开发模式
(OR/IR,线上/线下),针对不同国家的渠道特点,配置相应渠道开拓策略和销售预算与标准;制定统一价格体系,加强区域内客户管理,快速
有效地解决价格差异,尤其是跨区域KA间的价格冲突;与渠道内重点客户采购人员保持日常稳定良好关系,积极响应渠道诉求,高效率解决销
售问题
2、 零售:按照公司业务策略方向,结合区域实际情况,完成零售阵地规划与建设(专卖店/专区/专柜),打造销售护城河;制定统一的POP、人员
沟通、沟通、形象维护标准,提升消费者购买体验;结合门店产能,投入成本和销售目标,制定合理有激励性的薪资结构,确保销售目标达成;
严格按照公司内控规定,通过招投标方式公平客观选择供应商和用工模式并确保成本最低方案最优,高效高质完成交付。
工作经历
通用技能证书: 英语六级证书、计算机二级证书、机动车驾驶证

负责Retail业务日常管理、团队建设与考核,提升团队零售能力;承担区域零售阵地建设,店面运营,零售促销、培训、购物环境提升等具体职能,
对SO达成、品牌形象、终端消费者购物体验提升负责;门店方面,负责店面经营策略与作战地图铰合,陈列品质管理;促销活动、陈列样机、道具
等相关零售费用管控;负责外包组织建设:包括人力规划、用人画像与配给原则、内外部人力培训,培训项目管理等

1,负责产品布局、选型定价、指定销售渠道、产品上市时间节点把控,产品全生命周期把控;PSI数据管理,日常竞品分析by周。PSI数据管理,
代理商订单沟通。新产品导入全流程把控(认证、样机、大货)独立操盘白俄罗斯市场,从产品选型,到产销规划,以及销量预测。20年7月份正式
独立承接操盘工作,将品牌份额有0.7%做到4%。
2.协调发展和管理合作伙伴和区域核心KA客户,有效整合渠道与核心合作伙伴资源,评估以及把控渠道通路的健康发展,维护客情关系,协助完成公
司销售管理相关项目的计划,组织,实施,监督工作。 成功打破运营商门槛,以独家产品方式进入运营商渠道,实现销量翻倍增长

工程现场翻译,协调处理施工方、业主、和分包商的关系。从事国际工程市场开发与招投标工作。主要负责外高三国以及乌克兰摩尔多瓦的市场开发
工作