1. 品牌策略规划:聚焦东芝电视品牌中国区品牌策略和合作业务,通过行业趋势、竞争态势分析和核心TA洞察,以“真实”为核心品牌产品价
值,制定针对性品牌推广策略,实现品牌差异化竞争优势,逐步重建东芝电视品牌在中国区市场高端品牌形象。
2. 品牌营销推广:负责东芝电视2023首次整合营销campaign,从营销策略制定到各环节落地执行,以核心TA触达的策略为导向,借助内容营
销、线下快闪、跨界合作和PR传播等方式,确保与品牌长期愿景和短期目标一致,为品牌打“真实”的长期认知目标奠定基础。
3. 品牌舆情管理:东芝电视作为日本品牌背景,恰逢遇到日本核污染水排放舆情事件。负责协调供应商和其他部门同事对齐危机管理预案,并通
过数据监控和人工排查的方式,确保品牌内容和业务不受影响。
4. 跨部门协同:跨界合作项目推进中,协调渠道销售、产品研发和电商运营团队,在仅一个月的有限周期内,完成产品功能研发、内容筹备推
广、电商直播活动和线下门店终端体验的全流程执行,成功整合内部和外部的资源,与多个合作方紧密合作,确保项目的顺利进行。

1. 品牌体系建设:负责整合品牌内容建设和品牌认知体系搭建,以Gen Z和Gen Alpha为核心TA,定位品牌产品价值,并制定年度品牌发展策
略。对外搭建品牌传播体系,包括官网、公众号等官媒矩阵,并与科技、创投、消费等行业媒体建立长期合作关系,实现品牌流程化管理,为
品牌长期发展奠定基础。
2. 商业化发展规划:负责从0到1探索品牌产品商业营销体系,基于Web 3.0/元宇宙方向业态特点,设计包括产品商业价值体系、商业能力提炼
和内容生态搭建,贯穿品牌商业化全周期,形成以官号入驻,PGC内容建设,社群运营和UGC共生的产品营销价值闭环,实现品牌商业化能
力积累,2022年营收超百万美元。
3. 市场营销合作:负责拓展行业合作伙伴,与Amber Group、POPMART、DISCOVERY、CAA等多行业头部品牌建立合作关系,通过内容共创
模式提升品牌市场影响力,对内统筹多部门(产品/运营/研发)协作,跑通品牌商业化业务工作流程,并建立营销合作项目管理SOP,为品牌
长期商业化能力赋能。
4. 团队搭建管理:负责品牌市场团队建设管理,规划人力需求计划,搭建品牌人才团队(8人),并根据Web 3.0/元宇宙的新业务特点制定人员
培训方案,充分调动年轻团队主观能动性,使品牌商业化团队快速适应业务发展需求,并在业务绩效评估中获得一致认可。

1. 商业策略规划:挖掘游戏行业客户需求,制定行业营销策略,提炼微博游戏行业营销价值,输出游戏行业营销解决方案,赋能预算获取。
2. 数据分析归因:复盘行业客户投放计划,分析游戏行业投放效果转化漏斗数据,协助销售进行营销预算提升,优化客户投放体验。
3. 核心案例包装:包装哈利波特、摩尔庄园等产品showcase,沉淀平台营销方法论,提升微博游戏营销重要阵地影响力。
4. 团队发展建设:搭建团队基础业务流程,包括标准化内容模板、建立统一沟通机制,优化团队分工等内容,有效提升团队工作效率。

1. 统一品牌标准:
1) 品牌视觉:负责VI体系优化升级,带领设计部门完成官网等对外渠道优化,并完成对内百人量级的使用培训,保证品牌资产对外统一。
2) 品牌物料:负责品牌周边物料、衍生品设计制作,并制定品牌物料库存管理标准,确保品牌资产合理使用。
3) 风控体系:从0到1建立品牌对外风险控制体系,包括行业、媒体、监管侧和玩家用户制定风险预案,把控品牌风险。
2. 建立品牌认知:
1) 官媒搭建:建立品牌官号矩阵,并制定整体内容策略框架,完成公众号、抖音渠道的内容原始累积,最高单月粉丝量提升128%。
2) 公关推广:组织品牌播策略的制定与实施,包括撰写各类新闻稿件、对外PPT策划制作、策划公关事件和制定品牌舆情系统规划,对外建
立全国媒体合作体系,累计逾超过30家媒体建立长期合作关系。
3) 品牌通案:撰写年度品牌通案,包括B端开发者合作方案、品牌跨界合作方案、品牌媒体合作方案等,为品牌对外业务奠定基础。
4) 内容营销:负责品牌游戏营销项目管理,通过事件、节点等营销模式,统筹策略制定、达人筛选、广告投放等内容,并建立玩家社区,实现
品牌认知度提升86%。
3. 拓展品牌合作:
1) 品牌活动策划:完成品牌年度所有行业活动策划执行,包括品牌发布会(500 人),全国行业沙龙(150 人)和闭门论坛会等,建立B端行
业品牌认知度,与超过 1500 家开发者完成合作,并形成品牌活动执行 SOP。
2) 行业活动合作:参与政府、媒体活动。完成游戏产业年会等 10 场品牌活动筹备执行,申报并获得 6 项市场奖项,行业宣贯演讲 13 次,
联合媒体发布白皮书/行业报告 2 份,输出年度对外活动总结报告 1 份,实现品牌首年度对外曝光定位。
3) 招商体系搭建:拓展品牌广告商业化模式,通过游戏泛娱乐场景营销模式丰富品牌广告形式,并与华夏航空、长城汽车、三只松鼠、建设银
行等品牌达成项目合作,累计实现品牌广告收入超过 500万,合作项目曝光量过亿次。

负责腾讯游戏跨界合作推广,包括对接游戏合作品牌方,负责广告商务项目开拓,谈判,立项和维护客户关系,并统筹合作项目各环节内容,协调
腾讯游戏资源解决合作方需求,确保相关市场项目有效落地。
1. 帮助游戏拓展用户圈层,提升产品影响力:拓展包括汽车、快消、日化、金融、3C数码等全行业品牌合作方,基于90后年轻消费圈层需
求,突出游戏营销优势,用游戏化体验的新颖方式,吸引泛游戏圈层用户关注。
2. 挖掘游戏产品商业价值,提升产品变现规模:整合腾讯核心产品资源,针对不同合作方需求拆分不同营销模式,匹配不同行业需求,形成行
业解决方案,丰富了游戏运营商业模式,提高了游戏变现能力。