公司主要产品TWS耳机、颈戴耳机、VR产品、智能手表,主要客户为OPPO、vivo、anker、noise等品牌.
- 统筹公司研发质量部的管理,包括人员招聘、培训、工作安排、考核及部门工作运作流程、日常管理等;
- 负责研发体系质量战略的规划与评审,并推行落地;研发质量年度目标制定及分解、监督到最后验收评定;
- 主导公司新产品具体研发质量工作,包括IPD流程的推行与优化、新产品的验收标准(外观标准和可靠性标准)建立与评审、新产品质量策划、组织TR节点的评审、建立与更新研发历史问题不二过数据库、项目复盘及QMS流程体系的梳理与稽核、研发质量周会/月会等;
- 主导梳理研发体系全盘的设计评审平台,包括评审流程、各评审要素的建立与颗粒度细化等来保证设计质量;
- 负责研发体系质量方面相关培训,包括DFMEA/SPC/MSA、质量策划、项目节点评审等工具和流程培训;
- 主要业绩:2023年新项目市场FFR达标率91%(10/11),TR节点准时通过率85%。

公司主要产品为3D结构光模组,主要应用在人工智能领域起到人脸识别安防作用。
- 公司质量战略规划及质量目标制定、分解和监控/推动达成;
- 负责质量工程板块的运作(部门职责包括全流程质量管理,生产工程管理), 从质量和工程方面最终保质保量完成对客户订单的产品交付;
- 建立全流程质量体系及流程制度,包括研发质量、制程质量、供应商质量、客 户售后质量、可靠性测试以及工程方面的量产工艺的优化与维护;
- 研发质量端主导全面梳理IPD项目流程,确保产品研发质量受控;持续推动原 料供应商&OEM外协厂的质量管理和自主改善,优化供应链绩效考核管理做到 Q/C/D平衡,实现战略匹配和共赢;
- 主导公司质量数据管理电子信息化的建立,包括MES系统,SRM系统;
- 主导客户审厂、内部审核,外部审核机构外审等事宜,一次性通过小米、绿米、腾讯、佳都、好太太、TCL等公司审核导入;
- 根据公司战略规划,协助建立及完善公司供应链PMC&采购&生产交付及管理 体系制度及运作机制,支持供应链端的全面预算管理,以提升运作效率和降低成 本风险;
- 直接负责的绩效指标:研发质量,供应链质量,制程质量,客户质量,可靠 性,UPH效率提升,成本控制。
- 主要业绩:
产品在客户端绿米产线上线不良率3000ppm以下,市场端反馈不良率500ppm以下。

公司主要产品为消费级激光雷达,主要应用在扫地机器人上面起到定位及巡航作用。
- 负责质量部门的建立,从0到1;包括人员招聘、培训、工作安排、考核及部门工作运作流程、日常管理等;
- 统筹公司质量工作,包括年度质量目标设定及分解、研发质量管理、生产质量管理、供应商质量管理、售后及客诉处理、产品认证工作、质量体系建立与推行、ECN/PCN管控;
- 对公司的来料质量合格率、成品制程直通率、客诉率负责;
- 负责协调公司内部及OEM工厂相关资源处理质量或拉通流程等工作;
- 主导客户审厂,内部审核,外部审核机构外审等事宜。

- 负责配件类供应商质量管理体系及运作流程的搭建;
- 负责配件质量团队管理工作,人力规划,团队建设,工作安排,培训,绩效考核,部门制度流程建立等;
- 负责锤科生态链配件 ODM 产品的成品和物料质量管理工作(从研发到量产出货全程管控),包括设定质量目标和质量策划及执行,建立质量标准,产品各阶段评审,协调各相关部门及供应商提升良率和处理质量/测试相关问题,具体负责的产品有键鼠,无线充,移动电源,车充,智能音箱,USB线材类,充电器类,耳机类等;
- 负责生态链配件 ODM 项目的供应商管理工作,包括供应商质量管控方案及执行,现场辅导改善和稽核,相关谈判与灵活沟通处理问题等,具体如新供应商引入的体系及工厂现场审核,质量协议谈判及推动签署,主导产品试产阶段的质量工作及量产后产品质量和客诉问题处理(物料及整机),供应商季度考核/年度稽核等;
- 负责锤子TNT及智能手机部分硬件、整机质量及代工厂管理。

- 参与Apple TV 产品 PQA 正常的活动(研发到量产出货所有过程质量管控),包括与客户直接有效沟通问题解决方案、召开内部会议讨论异常解决方案、主持每周外部MIL会议、区域管理、线体稽核、客诉处理、SIP编写及发行、PQP制定等;
- CQA团队人力与日常工作管理,部门质量目标及监督完成情况,制度优化及执行,及负责处理 IPQC,CQA,FATP发现的品质问题;
- PQA 区域规划,cost down计划及体系,流程的优化。