月 薪:
职责业绩: 负责整个人资所有模块工作,配合公司发展战略,为公司业务业绩提供人才发展规划,招聘,成长培训,绩效激励,股权激励,和文化价值观建设,进行人才盘点,重点招聘计划,和人才管培生项目,中高层管理能力培训项目,人才专业技能培训项目等。
主要包括发现,培训和激励人才全面发展进行。

月 薪:
职责业绩: 负责整个人资所有模块工作,为公司业务业绩提供人才发展规划,招聘,成长培训,绩效激励,股权激励,和文化价值观建设,进行人才盘点,重点招聘计划,和人才管培生项目。

月 薪:
职责业绩: 1、统筹规划公司的人力资源战略,根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划(公司的招聘配置、绩效、员工关系、薪酬等工作的完善建立)。收集反馈员工的信息,为公司的内部管理优化提供依据信息,并为公司的重大人事管理决策提供信息支持。根据公司战略,制定人力资源战略及预算,并组织落实。
2、负责公司董事会、公司绩效委员会、公司薪酬委员会的日常常务工作和沟通;参与公司投融资和法务等事项管理,参与公司上市筹备过程,组织公司长期股权激励方案的讨论确定,及时处理公司发展过程中的重大人力资源管理问题。
3、完善优化公司管理基础和流程,推进优秀绩效考核方案,帮助协助部门绩效方案的建立,并负责组织实施和应用。
4、根据公司业务体系、人均产出值和市场行情,建立适合公司管理的薪酬体系;根据公司和管理发展导向,建立股权激励框架 。
5、 负责建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门,提高部门管理沟通。
6、制订建立公司的晋升体系,推进员工的职业生涯发展体系,提高公司的团队管理能力和人才的培养性。
7、公司企业文化的传播、与同行业或外部相关机构的联系沟通。
8、负责行政、后勤管理及物业管理工作;食堂满意度、后勤服务满意度受到上级领导的好评;
9、负责各项行政管理工作,完善公司规章制度与流程,为公司提供安全、高效、环保的工作环境。
1、公司从无到有,参与筹建公司初始团队,包括人力资源团队
2、建立、完善了公司人力资源管理体系,人力资源工作的标准化建设,包括:人力资源管理制度建立,梳理人力资源工作流程,包括绩效管理、招聘、人才发展等;
2、人才引进:累计引进各领域人才约50人,其中项目负责人、职能部门负责人20余人,满足了公司快速发展的需要;
3、建立了公司培训管理制度,完善人才发展体系;建立多通道职业发展体系,为员工提供充足的发展空间,吸引和保留公司核心人才;
4、建立了公司平台及项目考核体系,做到奖罚有据。

月 薪:
职责业绩: 1、负责全公司董事会、总经理办公会等各项材料,完成相关的会议材料;
2、完成总经理交代的各项行政管理工作;
培训工作:
1、根据公司发展战略,搭建培训体系,推动培训制度建立及完善,培训资源的整合及管理。
2、拓展培训渠道,搭建企业内训师培养体系,并推动培训课程的开发、落地。
3、结合培训需求,推动培训计划的实施,组织协调公司内外部培训的开展。
4、统筹集团培训资源,协调公司培训工作推进。
5、推进企业文化建设,根据公司发展需求,组织相关培训和活动。
招聘工作:
1、根据公司发展战略,推进招聘工作开展。
2、招聘渠道拓展,选择合适的招聘渠道,保证招聘任务达成。
3、改进和完善现有招聘管理体系和制度、优化招聘流程。
4、参与公司中高层职位的招聘。
5、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
薪酬福利与绩效模块:
1、参与公司薪酬福利项目实施及外部薪酬调研工作,负责公司员工薪酬管理、薪酬预算编制及核算;
2、推进各部门绩效考核工作,完善各部门考核流程,明确各部门管理体系架构;
3、公司五险一金的办理
员工关系模块:
1、引导和关注新员工入职动态,开展新员工入职访谈,协同用人部门,做好新员工入职关怀;
2、开展离职员工面谈,关注员工思想动态及对公司的反馈,为公司提供建议;
3、协调员工工伤、解聘和补偿事宜处理;
4、员工活动的组织与开展。
其中,2012.1-2012.12 担任公司人事副总监
2011.1-2012.1 担任公司人事主管
2010.7-2011.1 担任公司人事专员