东莞
1、熟悉供应链集成计划/主计划/加工计划/采购等体系流程制度;
2、组织制定集成计划短期及中长期经营计划,拉通销售、采购、计划和生产,协调资源保障计划达
成;
3、负责库存的管理与监控,保持合理库存,主导对呆滞库存及时处理并持续改善
4、对预测、计划、物控与仓储、出货管理全盘掌控,对客户需求管理、计划排产有丰富经验
5、熟悉自维保服务领域各业务模块的运作机制。具备机关总部、地区部、代表处备件各业务模块相
关的工作经验,包括备件计划管理,交付管理,账务管理,物流商管理以及售前支持,项目运维等工
作。
6、结合客户需求设置与管理各级库房组织的安全库存水平,在满足客户需求SLA的前提下,降低备
件存货成本。
工作经历:
1、2021年2月至今,负责服务器/交换机产品供应链集成计划工作,主要管理S&OP计划、计委运
作、存货管理、产品延进/版本切换等相关工作。
2、2018年11月至2021年2月,负责华为云服务器自维保体系建设,构建了3+1+1(中心仓/区域仓/本地仓+边缘节点伙伴仓+物流商)备件交付能力;
3、2015年9月至2019年11月,担任英国自维保经理工作,维保备件各业务指标得到质的提升:
·通过库房网络优化,在确保交付OTS的前提下,存货成本降低了300多万美金;
·通过库存结构优化调整,满足英国大T客户特殊版本特殊标签的需求;
·财报内控,存货账实一致由原来的86%提升到100%,确保了代表处SACA2分的达成,同时财报内
控持续保持在95分以上;
4、2014年9月至2015年10月,担任印度自维保备件经理,主要工作业绩:
·梳理打通了备件退运流程,基于印度业务场景,优化库房网络结构,整体备件存货降低了320万美
金;
·本地维修能力建设;
·备件交付OTS由原来的67.5%提升到97.27%;
·财报内控,存货账实一致由原来的86%提升到94.49%,确保SACA2分的达成;
·售前支持,主导TCL跨国项目的成功推行,并拉通跨国项目的交付流程;
5、2012年11月至2014年9月,负责东南亚地区部的备件计划工作,主要贡献:
·集中东南亚所有代表处备件计划业务到地区部;
·完成泰国、香港、台湾SPP系统切换及备件交付管理系统iCare的切换;
·加大各代表处冗余好件和坏件的清退力度,在确保备件交付的前提下,东南亚整体备件存货优化560
万美金;
·参与泰国AIS、DTAC等等A级项目的SPMS拓展;
·财报内控,确保东南亚各代表处账实一致率完成99%以上;
6、2011年2月至2012年11月,担任机关维保备件计划工程师的工作,主要贡献:
·制定item级别的备件属性和交付策略,结合客户需求设置与管理各级库存组织的安全库存水平,满
足客户需求的前提下,降低备件存货库存成本;
·接口研发,确认item的备件属性,制定生命周期内产品备件策略、维修策略、供货策略、退运策
略、停产储备策略等;
·梳理回购方案,解决了接入网停产无替代备件紧急供应问题;

深圳-光明区
1、结合销售部的销售计划,监管生产计划、物料采购计划;
2、负责制定部件供应管理的整体策略,包括自研/外购件的供应管理;
2、产品质量管理;
3、库房管理,负责产品的账实一致及资产安全;
4、内外部审计相关工作;

1、负责TGL客户背光板的生产计划;
2、物料采购计划;
3、需求预测等工作;
4、部件质量管理等