2022.09 - 2023.05 TEMU跨境男包类目买手组长
业务线方向：提升类目 GMV，扩大商品数，增加品类丰富度；对标竞品平台，提升北美市场市占率。
参与跨境 0-1的业务搭建
（1）首批男包商家的入驻招商；
（2）类目商品的搭建与扩充，3个月内，类目商品数扩充至 4倍以上。

参与业务成长与爆发期
（1）根据多维度标准对商品进行筛选核价；
（2）分析竞品平台的热销趋势规划选品方向；
（3）对接站内市场部，针对不同市场趋势策划选品，联合市场部进行站外投放。

2020.12 - 2022.09 多多买菜甘青蔬菜类目采销
业务线方向：搭建供应链体系，提升品类丰富度，把控 GMV与毛利率，在社区团购“百团大战”中突出重围，市占率达到本地市场第一。

参与业务 0-1阶段的搭建
（1）生鲜类目首批商家的入驻招商；
（2）初创期整个卖场售卖策略的制定；
（3）类目选品策略的制定（爆品 TOP品的选品；长尾品的轮测与定价；多规格的完善；供应商的平衡与制约）。

参与业务成长与爆发期
（1）优化类目供给结构，推动供应链产地化，结构性降低供应成本，提升平台利润；
（2）推动优化供应链商家的包装，仓储，加工环节，制定统一标准，提升商品品质降低售后率；
（3）类目精细化运营：多维度选品与定价，把控类目 GMV 、商品毛利率、份单价、售后率等核心指标的达成情况，每日与竞对平台比价，跟进每日到仓，配合卖场营销活动落地；
（4）负责对甘青大区其他站点类目负责人，进行选品、定价及招商策略的培训。

项目成果：
项目在任期间 独立负责兰州卖场蔬菜类目，所在类目达成 GMV增长 400%以上，毛利率增长 300%以上，销售额占比稳居全国蔬菜类目第一，并于 22年荣获所在大区个人绩效排名第一的嘉奖。
（1） 20年 12月-21年， 类目商家数量从 0突破 100+，SKU数增至 200+，GMV增长 300%+，所属大区内对标竞对平台达到市占率第一。21年底，蔬菜类目销售额占比，在全国所有站点中排名第一。
（2） 22年，通过优化选品及定价策略，优化类目供给结构，毛利率提升 200%，全国各站点中排名前三，且销售额占比在全国所有站点中继续保持排名第一。


2017.12 - 2020.12 女包类目招商运营
业务线方向：独立负责女包类目的商家运营，精细化运营，及频道对接，缩小与竞品平台的类目销控比，优化商品供给结构，提升 GMV。

招商侧：担任女包类目负责人期间，挖掘业内 TOP商家 100+，对接店铺 1000+，主办大型招商会数十次，搭建了从 0-1的商家运营体系和成长路径。

精细化运营：
（1）商家运营提效：制定了针对商家的“三级流量池”策略，打造不同体量商家在平台的成长路径。以品质持续提升+极致性价比为导向，优化分配站内资源，结合站外推广等多渠道整合营销玩法，提升订单数与 GMV，助力商家成长，树立行业标杆。
（2） 类目运营：以平台用户画像和类目销售数据为基础，采用数据分析，用户分析，同业分析，产业带调研的方法，把控市场变化趋势，厘清未来工作重心，挖掘行业增长点。引导存量商家，补充缺失商家，优化类目商品结构。
（3）营销侧运营：对接站内百亿补贴、秒杀、9.9特卖、断码清仓等资源位。针对不同市场趋势，选品策划，联合市场部进行站外投放。

产品端：配合产品部门的店铺直播，收藏券，拉新券等功能的开发测试及上线。

项目成果：
（1）独立负责女包类目期间，从 0基础孵化出多家月销百万+店铺，GMV同比增速超 75%；
（2）20年 9月，对接好货内购业务，月内，女包好货内购销售额类目占比第一；
（3）20年，参与首波店铺直播计划。从 0基础孵化出，“红宝盒”月销超 500万店铺一家，“名品汇”等百万店铺多家。并于同年底，女包直播销售额类目占比排名第一，同期被列为所属大组优秀案例。