2023年8月-至今 区域主管 下属7人
1、负责团队人员招聘团队搭建,新人培育和组织人员成长;
2、链接生态、政府、行业协会等资源制定区域招商和分层育商策略体系;
3、深入头部客户生意链路,根据客户业务所处不同阶段,为其提供相应的成长方案和科学业务规
划,帮助客户成长,实现客户价值 ;
4、围绕团队招商育商目标进行策略制定、目标拆解和完成路径梳理;
5、网站机会洞察,通过数据分析挖掘蓝海机会产品,制定策略打法,助力业务指标达成;
6、结合苏州产业带特色组织超20场招商会,苏州区域新人新签人效连续两个季度华东第一;
7、23年Q2所带团队考核纬度华东第二,新主管华东第一;
2022年4月-2023年8月 储备主管(战队长)
1、定向招募引入优质供给商家商品并通过陪跑体系培育商家快速成长;
2、主导搭建南京区域招商体系,培育阿里协议讲师两名,链接协会、生态资源组织超60场招商会,
实现南京区域FY23新签408单,财年华东新签第一;
3、通过数据分析,总结商家发展共性问题,并提出解决方案,进行项目建设,推动模式创新;链接
讲师和生态搭建头部客户育商体系,通过头部客户育商体系苏商领航项目,为客户提供组织搭建、薪
酬绩效、选品运营、成交转化等全链路陪跑,业务营收产出超2000万,项目参与商家询盘同比增长
399%,商机同比增长342%,L1+询盘占比59%,带动区域深度挖掘服装、家纺、电动工具产业带,
年GMV产出超1亿美金;
4、主导南京***国际贸易有限公司创业孵化深度陪跑,实现两年从0到800万美金突破,南京区域达人
赛亚军;服务南京***新能源有限公司从0实现到2000万美金营收突破;陪跑3000万美金亚马逊女装
大卖转型从0到1组建B端跨境电商事业部,负责人员招聘、人员培训、资源链接,三个月数据超行业
优秀;
5、作为储备主管,辅助主管招聘,在完成自己业务目标的同时带领战队完成业务目标,FY23财年
Q4带领团队四个人完成692万营收,带教徒弟为同期南京新人王,一个老人为南京千万战神;一个
战队PK掉一个主管组,其中个人刷新南京最快新签百万吉尼斯,一天完成新签100万营收;
6、FY23财年绩效3.75,2023年5月份华东唯一免答辩绿通晋升P6,2023年8月份晋升为苏州区域主
管,当时是华东最年轻的主管,近两年南京唯一晋升外区域主管;
2019年7月-2022年3月 高级客户经理
1、商家招商:链接行业协会、园区、政府和生态网络,开展招商工作达成业务指标;
2、商家运营:根据业务方向和行业方向,对商家进行分层管理,制定商家经营规划、营销策略,助
力商家成长成交;
3、商品运营:分析行业品类数据,结合商家转化率和订单效果,制定品类规划和运营策略,丰富商
家优品供给;
4、链接整合服务商和协会资源等深度陪跑客户完成跨境电商转型发展并完成业务目标;;
5、深度陪跑头部商家,全程主导南京***股份有限公司跨境电商分公司组建(包括团队架构、薪酬绩效体系、人员招聘体系、培训体系、业务转化体系、阶段复盘、人才盘点等),制定商家经营规划、
营销策略,实现线上两年从0到3000万人民币突破,团队从0到14人,培育储备主管2名;
5、FY21财年绩效3.75、FY22财年绩效3.5+,获得区域新人王、育商之星等荣誉;

1、需求分析:分析客户人才需求,与面试官及需求部门进行线上或线下沟通,了解用人单位公司情
况,制定寻访方 案,满足客户人才实际需求。
2、人才寻访:通过公司内部简历库,线上招聘网站,脉脉及领英人脉、目标公司 CC,List 等多渠道
方式收集人才信息。
3、人才评估:针对职位要求与候选人进行线上或线下沟通,对候选人进行评估、筛选,征得合格候
选人同意后进行推荐,出具人才推荐报告,跟进后续工作,及时准确提供反馈信息。
4、人才交付:协助客户做好与候选人的面试安排、薪酬谈判、背景调查,辅导候选人面试及 offer 谈
判等,帮助候选人顺利面试及入职;定期跟踪候选人入职工作状态并及时跟用人单位沟通,确保项目
质量。
5、团队搭建,薪酬制度梳理,参与Cupshe APP研发团队搭建项目、Shein人才梯队搭建项目、环球
易购等跨境电商行业人才搭建