1.执行董事会决议,主持煤矿事业部全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的经营指标及利润指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织指挥事业部的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
4. 决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
5.搞好团队员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,
6.加强企业文化建设 ,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
7.积极完成董事会交办的其他工作任务。
工作描述:
1、负责与行业客户的技术交流、技术方案宣讲、产品演示等工作;
2、负责面向智慧矿山、工业互联网项目的咨询规划,解决方案编制等工作;
3、参与煤矿智能化需求分析研究,参与智能矿山产品规划设计;/4、参与大型项目总体规划、需求调研及后期效果反馈、总结;
4、负责智慧化矿山建设整体方案设计;
5、负责智慧化矿山建设,子系统数据采集、系统集成等;
6、矿山语音通讯、网络系统、人员定位系统、自动化子系统、设备群协同系统、综合管控平台、智能运维等其他系统建设;
7、参与智慧矿山建设项目的可研设计、研讨、图纸会审、设备选型、技术交底工作。
8、负责与行业客户的技术交流、技术方案宣讲、产品演示等工作;
9、负责面向智慧矿山、工业互联网项目的咨询规划,解决方案编制等工作;
主要开发客户及项目:华阳新材料集团。山西鹏飞集团有限公司、山西襄矿集团有限公司
陕西煤业化工集团有限责任公司、山西焦煤集团有限责任公司、晋能控股集团
内蒙古满世煤炭集团、通辽霍林河坑口发电有限责任公司、华亭煤业集团有限公司
霍煤鸿骏铝电有限责任公司、霍林河北露天煤矿、霍林河南露天煤矿
国家电投集团内蒙古白音华煤电有限公司、河南神马氯碱发展公司设备能源部智能巡检机器人
乌海君正东风露天煤矿、内蒙古电投能源股份有限公司、路天煤矿、鄂托克旗建元焦化厂
国家能源乌海信息中心、乌海国家能源公乌素洗煤厂、国家能源黄白茨煤矿
老石旦煤矿、包头市红天宇稀土磁材公司、包钢固阳矿山

负责公司智慧园区、智慧办公产品的销售及解决方案工作
(一)产品解决方案
1. 行业调研、客户痛点挖掘及分析、对市场所需产品和服务做出初步判断和筛选;
2. 明确产品的市场定位,产品培训赋能、产品销售指导、营销活动策划等相关推广工作。
3. 负责公司解决方案整体设计与编写,
4. 负责对接合作伙伴,实现双方产品、服务、业务的整合并推进合作;
5. 负责公司投标项目技术方案、合作方案的编写、投标演示、演讲等工作;
6. 配合渠道团队进行客户拜访,分析客户需求。
(二)销售商务
1. 配合渠道团队进行客户拜访,分析客户需求。
2. 负责智能产品整体销售工作,销售业务拓展、产品定价等。
3. 负责公司智能产品市场销售预测、产品策略制定、产品规划及落地;
4. 头部用户入围、重点项目建设支撑等工作,拓展行业市场,开发 渠道合作
(三)项目团队组建(从无到有)
1. 编写项目团队管理的相关制度,并监督项目经理及其团队严格遵守;
2. 搭建部门组织架构,规范工作流程,提升工作效率;
3. 规范工作评价体系: 制定达标标准、设计评定方法及结果应用;
(四)部门日常管理
1. 制定部门工作计划、绩效考核任务并跟踪实施,定期给予团队必要的业务培训;
2. 定期汇报整体工作,重点项目进展状况。
工作业绩:
1. 负责组织成立项目管理组,项目的时间进度提升了60%,项目成本下降了30%,
2. 根据前端客户的需求推动公司软硬件产品更新迭代了3个版本。
3. 根据终端客户的需求以及产品特性,制定了公司近期最终客户画像特定,为新的销售人员提供业务方向。
主要项目: 融创地产、世茂集团、玖富集团、火币集团、海南生态软件园、上海张江集团、复星集团 、腾讯 、万华地 、星河公司 、华夏久盈、万腾地产、弘毅投资、苏州工业园区等

1、 负责制定公司软件产品的规划,通过产品调研、用户需求分析、数据分析等开发人员 制定软件功能模块及开发周期。
2、 负责投标前实地环境作实验,做勘察工作、完成投标的技术部分及答疑;同时协助市场部的工作,为客户提供技术支持需求;
3、 负责中标后的项目相关预算、同时将新的项目及时导入工程服务部; 项目启动后,负责与客户沟通,现场施工管理等工作,全程跟踪项目的进度、资金、质量,直至项目交付完成;
4、 负责提供产品售前技术支持,包括客户交流、需求分析、方案优化、产品介绍、销售指导书、项目实施规划、竞品分析、配合完成标书中技术部分及技术应答方案等;
5、 协助营销中心完成销售管理处正式备案后的产品需求技术评估和版本研发及输出跟进、产品需求的前期分析评估;
6、 针对营销中心及运营服务中心反馈的产品质量问题,组织相关部门进行问题跟进和解决;
7、 负责产品的对外宣传、展览的讲解工作;
8、 负责组织公司内部产品及技术培训;
9、 配合企业发展部提供和撰写政府项目申报、执行和结项过程中所涉及的技术方案。
主要项目:
中国移动政企公司“和对讲”项目 项目金额3000万
中国电信天翼对讲二级平台项目 项目金额1500万
智能监狱管理平台项目 项目金额800万
甘肃武警对讲调度项目 项目金额1200万
青海机场对讲调度项目 项目金额900万

1. 针对并行多个项目的情况,按照项目资源、项目关联性及优先级,对项目进行组合;
2. 组织并参与评审立项、方案、变更、验收等关键节点,参与项目的决策;对在关键节点管控过程中出现的潜在风险问题,提出解决方案
3. 协调公司内各部门的资源,对项目群复杂的工作进行统一的规划和总控;
4. 对实施组合管理的项目群的运行状况进行跟踪,对用户的问题提出解决方案,并监督团队落实;
5. 在项目进行的整个过程中,负责与多方进行沟通,包括甲方、监理方、施工方、市政、电力等相关部门。
6. 管理20人项目团队日常工作,全项目周期的跟进。
主要项目:
邢台平安城市项目 空军无线电台通信系统项目 空军指挥大厅的项目 地震行业信息系统集成项目: