● 行业策略输出：负责 O2O 新零售大商超行业（超市便利/酒水乳饮/百货/美妆）的策略输出，结合数据分析发现业务发展问题，设计商家端解决方案并落地执行； 实现行业产出同比增长 150%；
● 流量&用户运营：独立资源流量搭建分发，跟随主站节奏，设计零售专属流量会场&各个流量端口的分发招商；并且监控效果输出报告；全年大的节日，固定合作的 IP ，品类日打造；根据用户属性，设计专属的活动， 多渠道制定用户增长策略，运用产品化方案设置拉新模型。
● 中台项目对接：负责行业内创新项目承接（银行增值项目、商业化运营、服务体验升级、代理商对接等）结合行业中业务发展的问题，与各个职能业务团队对接沟通（物流、风控、商管、财务等），保障业务成功落地。

北方大区—零售商家负责人（北京、河北、东北、内蒙）-区域年度生意规模10亿，用户规模1200W；
⚫ 商家运营管理：通过商户类型和需求现状进行商户分层，制定相应的目标和运营策略，匹配对应平台资源，以及针对重点商户输出年度 JBP 框架方案，保障区域业务、核心商户的稳定增长；
⚫ 订单履约：协同物流部门和商家管理制定不同商家门店类型及可落地的履约 SOP，并日维度关注城市整体履约数据和用户反馈，进行有效整改优化。
⚫ 用户拓展和留存：根据区域商户整体销售目标和年度运营规划，制定用户拓展策略和留存提升，通过线上线下结合的手段（场内外推广、门店店员推广、线上及品牌宣传等）提升用户规模和粘性；
⚫ 预算及品牌合作：明确总部预算拆解及逻辑，分层拆解到各类 B 端，跟进市占、销售目标达成情况；大区内重点区域品牌合作撬动，总部已合作商家沟通区域活动补强，联合营销、解约成本增加从品牌侧活动收入；
⚫ 团队管理和梯队建设：月维度盘点团队架构及厚度，按照选用育汰留的方式进行管理，完善团队梯队建设；明确设定可量化目标，保持团队内部沟通简单高效，进行核心人员培养和多次不达标人员主动汰换，确保因岗用人；
⚫ 跨部门协同：月维度和各相关业务线负责/管理岗沟通挖掘痛点，针对共性流程及问题梳理及优化。突发问题、危机，部门间协同处理经验丰富；
⚫ 定期复盘：针对业务场景总结提炼，输出对应规则，或利用 SOP 补充，提高业务效率；
⚫ 竞对调研：关注竞对用户体验及商户侧活动、补贴规则；模拟用户感受不同平台体验差异、推动产品和运营活动优化。

到店行业线业绩达成,带领团队完成绩效目标。
⚫ 全国范围内生态伙伴、服务商招募及管理,制定考核机制,拆分任务目标。
⚫ 根据销售任务制定区域销售策略及计划,并跟踪实施;
⚫ 数据分析,并持续优化策略和计划;
⚫ 组建销售队伍、培训一线销售人员、团队建设。
⚫ 根据市场反馈制定运营策略及费用花销机制,跟踪保证落地反馈评估效果

充分理解并驾驭“百度推广”系统营销平台,带领团队同学服务商户进行百度SEM投放;负责沧州区域机电设备、重型机械等客户的开发与推广运营维度;
⚫ 深挖客户需求,针对客户产品、行业及推广数据进行深入分析,为客户量身订制营销推广方案,解决客户在百度推广中遇到的问题,提升客户
推广体验;
⚫ 根据销售任务制定区域销售策略及计划,并跟踪实施,数据分析,并持续优化策略和计划;
⚫ 组建销售队伍、培训一线销售人员、团队建设;

道有道行业定制化APP河北区域推广&运营维护管理,推进客户APP阶段性功能优化,提升客户年度产品续费。

整体负责IDo钻石品牌,线上推广渠道覆盖,品宣软文撰写投放;
⚫ 负责IDo钻石微博官方号运营,年度粉丝达100W;