汇报上级:集团总经理
下属人数:10-15人
1. 根据公司的战略目标 ,确定好团队年度销售指标 ,精细化到管辖的10位下属的任务指标 ,熟悉掌握产品信息 ,市场信息 ,对产品价格 ,发货 、库存等做好精准定位;
2.收集市场信息与用户信息 ,评估年度 KPI 指标 ,制定销售计划 、部署销售战略 、执行销售方案 ,分析销售业绩数据 ,库存情况 ,合理部署安排下期任务 ,以确保销售业绩指标的整体达成;
3. 日常维系与客户的关系 ,统计与分析产品类型布局 ,提供合理化解决方案 ,进行客户分析 ,协助处理项目投诉 ,跟踪处理投诉结果 ,并进行客户满意度调查;
4.通过拜访潜在客户 ,开发战略大客户8个 ,合同签订量50+ ,金额超1.5亿元 ,大大扩大了独到销售范围 ,超额完成年度业绩指标15% ,获得年度销售冠军称号;
5.重点对接的地产客户:全国总包商:中建八局 中建三局 中铁系 中铁建设,其中中建系和中铁系是从0-1开发。完整对接的集采项目包括:龙湖、保利、越秀、美的,从项目前期跟地产总包商对接到竞标,以及项目后期落地跟进,全流程负责。其中中建系和中铁系均由自己项目过程中独立开发对接。
离职原因:公司地产业务板块资金链出现问题,全部项目转移到零售。