任西南区域经理，负责四川、重庆、贵州、云南市场的停车产业投资运营以及停车设备的信息开发、市场开拓、招投标、签订合同、合同执行、客户维护，同时兼顾贵州区域的工程和售后工作。具体的工作内容：
1、负责产品品牌塑造、推广、维护
2、负责制定所辖区域营销规划、分解销售目标，支持团队完成下达的任务指标，领导团队年度销售目标；
3、负责制定所辖区域业务实现战略、销售战略及拓展策略、方案，并定期审核调整；
4、负责所管辖区域停车设备、智慧城市、智慧停车、立体车库、产业投资及集团相关产品的大区销售工作；
5、负责所管辖区域业务的销售渠道管理，协调维护客户关系，建立支撑集团产品的稳固、均衡的销售体系与客户关系，并建立客户数据库，了解不同规模客户的现状及需求。
6、监督项目的工程进度，工程质量，工程人员工作状态、后期的维护和工程项目的回款任务
7、关注业内同行业，制定车库相应销售对策
8、培训新入职员工，销售谈判技巧、公司的规章制度、文化、产品等
9、跟和关注并配合办事处销售人员推进项目，执行销售计划
通过多年区域销售管理工作，具备标书制作、合同审核、来往公函、法律文书的写作能力，具备良好的制作PPT和演讲PPT的能力，在所负责区域有良好的渠道资源和客户资源，特别是各地各区的住建局、投资促进局、规划局、城投、建投、交投以及政府性平台公司和中铁、中建、中铁建、中烟等大型国有企业。跟万达地产、龙湖地产、金科地产、恒大地产、美的地产、融创地产等国内知名地产企业都有合作。各大设计院的相关资源。

从事东南电梯广西区域的销售管理工作，主要工作职责：贯彻落实营销策略、政策和计划；负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估；对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓；经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护；经销商和客户的合同、资料和档案管理；品牌、价格管理，并协调处理业务冲突，提供市场违规行为的信息，并协助处理。与经销商保持了良好的合作关系相互协作，起到了相互促进、相互进步的效果。通过自己不怕吃苦、坚持不懈、不怕被拒绝不怕失败的优良品质和心理素质，开发和维系了一大批客户资源。成功的对自己销售团队管理，在这期间工作业绩突出，公司的业绩大幅增长，深得公司领导好评。也得到了宝贵的工作经验，具备了区域销售管理和渠道销售工作的宝贵经验。和中铁、中建等大型建筑企业。跟万达地产、龙湖地产、金科地产、恒大地产、美的地产、融创地产等国内知名地产企业都有合作。

由于自己从小就喜欢从事汽车行业的工作，所以把自己所有激情投入到工作中去。刚刚进入行业由于自己是新手，自己勤学苦练，虚心想老员工学习，干老员工不愿意做的苦活累活。很快就得到了老员工的信任和帮助。使得我以最快的速度融入了团队，获得了良好的人缘！在私下里把业绩最差的老员工作为我最先的目标，规定自己要在多久的时间内超越他，超越了这个老员工以后又业绩比他好的老员工作为自己的下一个目标，促进了自己的快速的成长。在加上自己亲和力强，待人真诚，专业知识强入职第6个月业绩名列前3甲，再往后随着自己的成长，当上销售冠军，月均销售25台汽车，由于自己专业知识的过硬期间担当过专营店的培训讲师。
09年开始担任公司分店经理，主要职责为：
1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源
3、负责处理销售人员客户投诉以及无权处理或无法解决的重大问题
4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作
5、负责本部门人员的工作指导和考核工作
6、寻求部门新的利润增长点
7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动
8、组织对本部门的人员培训
工作业绩：09年公司开设了新店，由于先期的宣传力度、人流量、来店客户等等因素造成成交量都大大的不足，作为分店经理也相当着急，成天想着如何改善这种困局。首先和公司市场部紧密合作，加大宣传和广告力度，让大家知道这里又多了个购车的选择。再次亲自和员工一起外拓开发，出去发放宣传资料，让客户清楚我们新店在什么位置，最近有什么促销活动。最后就是做足我们销售部自己内部工作：制定正确的营销策划，开展相应的促销活动，严格要求销售顾问把握每批客户，苛刻的控制失控战败率。要求他们以优质的服务接待每一批客户。同时要求销售顾问之间互帮互助，形成当某一位销售顾问不能把控局面的时候，总会有其他销售顾问去帮助团队作战的良好氛围！每天夕会组织销售顾问总结当天工作，一起讨论研究今天所接待的客户是什么类型的客户，成交是如何成交的，失控战败又是什么原因。让整个团队都有良好的总结经验教训，自我成长、自我完善的良好局面。要求销售顾问做足保有客户管理的功课，成功的提高了保有客户转介绍！通过这些努力最终实现了新店销售质的飞跃，由原来每月销量30台左右增长到月销量80左右！得到公司领导的告诉评价，并在年终获得优秀经理的称号！