从“0”到“1”搭建新能源“总部—海外”的全球市场营销体系,完善品牌及市场营销架构,逐步打造
品牌全球知名度及影响力,负责品牌定位、公关传播、整合营销、内容营销、GTM等工作
• 集团市场搭建:梳理原有团队,将“草台班子”逐步完善成高人效的全球市场团队。配合海外三大
重点区域,结合区域节奏制定整合营销推广计划,团队人效提升超100%
• 品牌基础打造:进行公司品牌理念、VIS等更新,完成品牌视频策划与制作,打造品牌基础;集团
实力、产线视频、品牌故事、探厂等视频内容进一步规划中,预计Q2启动完成
• 公关传播提效:识别筛选目标行业头部媒体及重点区域头部媒体,增加传播渠道,基于不同传播需
求制定传播计划,有效提升传播质量及效率,成本降低20%,曝光量及收录提升40%
• 数字营销升级:完成Shopify架构官网及3个区域分站点、6个小语种更新上线;构建海外社媒矩
阵,提升发布内容质量,提升发稿频次60%,社媒阅读量实现5倍增长,主账号粉丝增长6倍;协
同供应商启动SEO、SEM、BM工作,进一步提升品牌曝光及声量,通过数字媒介渠道赋能业务
• 内容矩阵搭建:搭建新能源首个营销资料库,3个月内完成多份公司&产品PPT、产品&方案场景渲
染素材、场景动画、安装动画等多种资料规划及制作,有效支撑各区域销售及市场推广
• KOL及众筹调整:梳理原有红人库及众筹素材,进行方向纠偏,当前产品及阶段暂不适合进行大
规模红人推广,产品需要专业电工安装并且社交属性较弱,暂时仅搭建资源库,后续再适时启动
• 大型展会活动:提升海外展会质量,从设计、传播、调研等多维度进行优化,降低展会成本并有效
触达潜在大客户,实现当场签约;集团首次政府项目宣传及品牌联合宣传,大幅提升区域知名度

负责集团市场营销体系融合规划及建设,完成集团市场“0”到“1”团队搭建(含集团准上市公司佗道医疗),并有效支撑各事业部战略规划及海内外市场营销工作,协助事业部进行战略选择及定位
• 集团市场重构:规划原集团品宣部与子公司、各事业部市场部融合,结合业务特点,重构市场营销
组织体系,提升人效60%,并构建集团首个整合营销及行业推广流程,搭建首个市场营销资料库
• 集团品牌公关升级:通过品牌升级计划,有效提升集团品牌形象及知名度,多次获CCTV、人民日
报、新华网、36氪、美通社等头部媒体报道;公众号粉丝破万,全网舆情优化,打造正向企业形象
• 集团重点营销事件:仅耗时45天,完成集团首场全球发布会,宣告亿嘉和进军商用清洁领域;期
间高效完成10+条视频,发布会获近亿曝光,公众号阅读量首次破万,拉动公司股价逆市上升
• 商业洞察分析:完成多份新行业、新机会点、重点友商分析报告,如半导体行业分析报告、AMHS
天车商业分析报告(行业首份)、酒业自动化分析报告、送物机器人商业分析报告、友商Y分析报
告等,有效支撑集团及事业部战略规划,指引投资方向并避免无效投入(预计节省超6000万)
• 大型展会活动:仅耗时25天,以低预算完成集团首场大型展会筹备(200+m2),首次携新品亮相行
业顶级展会,获各大媒体、行业客户广泛关注,收集线索近千条
• 数字营销规划:构建自媒体矩阵,持续内容营销,提升发稿频次50%,自媒体阅读量实现4倍增长;
启动官网升级,完善多赛道内容;梳理公司MTL流程,逐步建立线索流转机制,精准赋能业务

进行中国区市场营销规划,完成市场体系“0”到“1”再到“100”的规划及搭建,含品牌公关、市场
推广、数字营销、产品营销、线索运营等模块;负责千万级预算操盘,突破多个行业头部客户
• 市场体系建设:规划并构建行业内首个闭环的市场营销体系,实现从推广拓客到商机转化的全链路
流程打通,结合公司业务实际输出MTL流程、整合营销流程、行业推广流程、产品营销资料写作
流程、搭建市场营销资料库等;从业务流程到组织架构完成中国区市场营销体系建设
• 行业整合营销:策划八大重点目标行业的整合营销,实现行业影响力的飞跃,各行业均取得标杆客
户“0到1”的突破,重点行业已实现规模复制,细分行业占有率超90%
• 品牌公关:通过自媒体、行业&泛科技媒体等多渠道,进行多内容形式的品牌宣传,累计阅读量破
千万;通过机场广告、地面广告、杂志广告等形式进行品牌的广泛覆盖,大幅提升品牌知名度
• 大型展会:全年国内市场营销活动规划,作为CeMAT Asia、LET、LogiMAT等大型展会项目PD,
负责展示策划、搭建设计、现场活动、论坛演讲、媒体采访、线索商机等全环节统筹及规划
• 线上直播:入职次日完成公司直播平台搭建,策划公司首场直播,两场直播活动获取线索破百,单
条成本低于5元;完成行业头部客户案例直击,视频号播放量超4000,点赞近万,刷新行业新纪录
• 渠道生态:规划渠道生态市场营销策略,构建渠道招商培训、生态合作等能力。与70+家媒体、行
业协会等建立合作关系,与数千名合作伙伴、渠道商、集成商建立良好联系,共建智慧物流生态链

负责解决方案海内外GTM,作为海外交流首席专家,具有海外工作经历,直播带货GMV超2亿元
• 展厅宣讲/策划:策划及宣讲(英文)超过32场海外高层峰会(国家通信部、运营商CXO级),促
进项目落地,累计直播带货超2亿人民币; 策划制作展屏动画,34条动画上线公司级营销平台
• 展会/峰会支持:公司级峰会核心成员,展区展示方案策划、重要客户发言材料撰写,接待 SA/KA
超过400人次;编写40+份展屏、交流资料,用于各区域峰会、集团高层交流、技术专题交流等
• 行业品牌PR:编写6份公司级公众号推送、5份行业杂志广告内容、13份公司内部推送
• 营销资料库建设:编写9份行业分析资料、8份解决方案PPT、33份解决方案标书引导材料、8份
解决方案技术建议书、27份产品产业白皮书、超过320份产品彩页
• 多媒体营销物料:四大解决方案动画及视频制作,共输出136份脚本及修改意见文档;产品Demo
模型制作策划
• 市场营销培训:英文讲授超过26场全球市场营销培训,培训好评率高居产品线第一
重点项目经历
• 市场营销升级咨询
向10+家企业CXO提供市场营销咨询服务,赋能机器人、智能制造、智能硬件、半导体、新能源、SAAS
等多行业企业从传统销售模式向整合营销转变
• 重点行业ABM
协同公司高层,通过ABM大客户营销,成功突破重点行业头部客户并与多家企业达成联盟营销,包括
鞋服巨头安踏、医药流通巨头国药物流、3C行业飞利浦、中兴通讯、跨境电商行业万邑通等知名企业
• 海柔创新首届生态大会
策划主办公司首届生态合作伙伴大会,打造为公司重点IP,邀约近500人,包含政府领导、行业头部
媒体协会、重要客户、渠道合作伙伴、上下游企业等相聚深圳,探寻行业发展新趋势,共筑行业生态链
• MTL流程构建
构建符合公司业务特性的MTL流程,梳理包括线上投放、热线、直播、线下活动、通讯录等线索来源
的筛选及孵化流程,与CRM、SCRM打通,大幅提升项目转化率320%
• 营销资料库搭建
设计公司首个市场营销资料库框架,完成资料库搭建,组织市场各团队梳理并更新市场营销资料,包括
品牌资料、行业营销资料、产品资料、多媒体资料等,受到营销中心普遍好评
• 重点行业市场营销
负责公司首个行业营销推广,获取销售线索2000+条,转化项目机会金额过亿元,仅半年实现行业标杆
项目的“1到10”的突破,已有50+头部客户项目,成为鞋服行业中最具影响力的智能物流设备商